在詭譎多變的全球經濟體中，未來不再有「大到不能倒」的企業，
勝出的將是快速回應需求的創新者。
這正是第一與唯一的差別──「唯一」的最大對手永遠是自己。
創新者只做唯一。

本書作者為麥肯錫資深顧問，並任教於史丹佛商學院，提供創業者精闢的建議，備受推崇，有美國創業教母之稱。她運用政商與學術界的廣大人脈，歷經5年研究，親自訪談200家營收超過一億美金的新創公司，包含LinkedIn、Spanx、Under Armour、Tesla、Dropbox、Airbnb、PayPal、GoPro……等指標型企業，提出如何在全新樣貌的商業戰場上競爭的6項修練。

過去，我們將「生產線」運用於企業與教育，這種線性思維足以應付標準化程序。然而，面對今日暗潮洶湧的經濟社會，創新者明白沒有完美的成功方程式，新形態的思維邏輯於焉而生：

•為什麼他們認為營收只要足夠支付租金跟泡麵，就能大顯身手？
•為什麼他們的椅子坐起來總是不太舒服？
•為什麼他們的口頭禪是「沒錯，而且……」？
•為什麼他們不想當大人物，只想當「好人物」？
•為什麼他們規定自己每三次出手就要失敗一次？
•為什麼他們再忙也要跟工作夥伴散步？

敏銳地看見機會、如賽車手偏執地生存著、果敢應戰所有威脅、誠實面對失敗、樂於跨界合作，並且慷慨助人。未來的世界將屬於擁有這六種面貌的創新者，這些特質並非與生俱來，而是透過不斷的修練而成。本書將破解這些成功密碼，讓你也能沉著面對未來世界。

作者簡介：

艾美‧魏金森

美國創業教母

現任教於史丹佛商學研究所，同時也身兼企業戰略顧問與創業家。曾擔任哈佛大學商業與政府研究中心資深研究員、威爾森國際研究中心公共政策學者、白宮學者、美國貿易代表署資深政策顧，任職於麥肯錫顧問公司、摩根大通投資銀行。

魏金森長期關注新創企業發展，備受推崇，有美國創業教母之稱。2015年獲選艾森豪基金會美國代表研究員，並受邀至世界經濟論壇新領軍者年會（夏季達佛斯論壇）、《經濟學人》創新論壇演講。

為了更精準地探討成功創業所需的技能，以及未來商戰的人才面貌，光是文獻研究，她就參考了哈佛大學、麻省理工學院、卡內基美隆大學、密西根大學、西北大學、史丹佛大學與芝加哥大學的訪談資料共計約一萬頁，爬梳五千頁的二手資料，詳讀超過四千頁的學術資料，包括實驗、論文、學理思辨與學術訪談。

整體而言，她認為創新是一種可在後天習得的能力，即使原本沒有創業思維、菁英背景、特定資源或特定訓練仍能成功創業。儘管創新者來自不同產業，他們仍掌握共通的創業方法與技巧。她所整理出的行為規範，將有助滿懷熱忱的未來創新者發揮本領，憑小點子打造大企業。

譯者簡介：

林力敏

輔大翻譯所畢業，曾獲聯合報文學獎、梁實秋文學獎、林榮三文學獎等國內重要文學獎項，曾任聯合報〈繽紛版〉專欄作家。譯有《康乃爾最經典的思考邏輯課》《信心密碼》《同理心優勢》（先覺出版）等。