台灣第一本
日清現任社長的絕對告白之作
完整揭漏「日清」品牌行銷的秘密

你所不知道的日清……

●不用食物圖片作包裝，日清杯麵經典的紅白杯身，原來和日本國旗的「安心比例」大有關係

●不請AKB做代言人，FB粉絲數同期成長10倍、入選臉書全球成功案例

●獨特的品牌經理(BM)制度，甩開企業老臣對成功商品的依賴，寫下商品敗部復活、40年不晚的傳奇

●商品提案通過後，「三個月內完成上市販售」的指令，透過「內製化」、「全球採購系統」、「業績掛鉤年薪，增減幅度最高達15%」完美實踐

你為何需要認識日清……

1.它是日本最大、全球最悠久的即食麵品牌。創立近一甲子，始終維持高識別度的品牌形象、「極其認真」製作一系列有趣的電視廣告、率先推出LINE貼圖與吉祥物……，其靈活又具中心思想的行銷策略，值得企業管理/公關/行銷人員參考。

2.本書真實且具前瞻性，如本書作者、也是現任日清社長的在本書前言中的告白：「一般的經營管理書籍，多半是從眾人的成功案例學習其中的成功經驗，講白了點，內容無非是一些成功者自夸其德的言論罷了。我自己也不喜歡聽這些自吹自擂的內容，這世上能夠吹噓的題材多到根本屢見不鮮……(所以在)本書當中，我將說明為了成為世界第一，本人所構想出的一切戰略，算是為所有的讀者，以及所有企業的利害關係人所公開發表的一本『企劃發表會筆記』。在內容上，即便一般不能公開透明化的公司內部機密，書中仍有詳盡描述。」

作者簡介：

安藤宏基

日清食品控股株式會社

代表取締役社長．CEO

1947年出生於大阪府。1971年慶應義塾大學商學部畢業。1972年進入美國日清公司。1973年進入日清食品，開發「炒麵UFO」、「冬兵衛豆皮烏龍碗麵」等產品。1985年擔任社長。1990年擔任「麵調查團」團長由中亞前進不丹、義大利等地調查。之後，開發「拉王」、「GONBUTO」、「Spa王」等商品。1997年得到坎城國際廣告電影節「ADVERTISER OF THE YEAR」獎項。2005年獲得藍色綬帶獎章。2006年擔任慶應義塾評議員。2007年擔任公益財團法人安藤運動．食文化振興財團理事長。世界拉麵協會（WINA）會長。2008年開始，就任日清食品控股株式會社代表取締役社長．CEO。另外還擔任了日本經濟團體聯合會長任幹事、聯合國世界糧食計劃署（WFP）協會會長、日本食品暨生物知識財產權中心會長、日本陸上競技聯盟評議員、內閣府食育推廣會議專門委員等職。著有《打倒日清杯麵！第二代社長所提出激怒創辦人的行銷流派》（中央公論新社出版）。