與其拚命討好員工
還不如被員工討厭
只要不怕被員工討厭，要求員工即可零顧慮
　　
本書其實是一本提供新手管理者，如何不怕被員工討厭的方法和態度，書中列舉了四十二種被員工討厭的勇氣，如果管理者可以深入體會，就會發現想做好主管，最重要的並不是討好員工，而是要被員工討厭，因為，只有在被員工討厭的情況下，推動工作的時候，才不會綁手綁腳。

不容諱言，每一個剛升任主管的新手管理者往往不敢直接要求員工，因為，他們怕被員工討厭，他們認為如果員工討厭自己，一些需要員工配合的政策就很難推動，所以，一些新任主管經常為了不讓員工討厭而去討好員工，以致於讓自己準備推動的政策經常被員工左右。
因此，想要做一個好主管，首先必須擁有不怕被員工討厭的勇氣，只有被員工討厭，才
可以在沒有任何顧慮的情況下，要求員工做你交代給他做的事。

本書特色
　　
一、本書想告訴新手管理者，與其為了讓員工喜歡自己，而拚命討好員工，還不如被員工討厭，因為，只有不怕被員工討厭，對員工的管理才不會綁手綁腳。

二、一般人認為ㄧ個好主管，必須受到員工喜歡，但本書卻想告訴所有「新手管理者」，想要做一個好主管，首先必須擁有被員工討厭的勇氣，因為，只有在被員工討厭的情況下，才可以沒有任何人情包袱，去要求員工做你交代給他做的事。

三、本書列舉了42種「被員工討厭的勇氣」，如果管理者可以深入體會這42種勇氣想要傳達的涵意，就會發現只有自己在不怕被員工討厭的情況下，要求員工才可以「零顧慮」。

作者簡介：

司馬驛／編著

曾任多家中小企業企管特約顧問，他認為不被員工討厭的主管不是好主管，因為只有被員工討厭的主管，才可以在沒有顧慮的情況下，大刀闊斧地去整頓人事。著有《被員工討厭的42種勇氣》……等書。