日本專業人才培育公司
為「想成為出色人才」的職員量身打造的專屬守則。
就算不能成為「精英分子」，
也能讓自己目標成為「公司渴望擁有的員工」。
讓人無法忽視你的存在的十三項策略。
出色人才的定義是，首先要有高潔的人格與無窮的精力，且能鼓舞周遭的士氣，並能明確做出「Yes or No」的判斷，同時具有執行力。這是鼎鼎大名的美商奇異（GE）公司前總裁、有「傳奇經營者」之稱的傑克‧威爾許（Jack Welch）說過的話。正如其所言，具備了這些條件的商業人士，的確都可說是堪稱「出色」的有能之人。本書中將介紹「出色」的評價實際上究竟為何，還有成為出色員工所代表著什麼意義，以及如何才能保持出色。
作者簡介：
高城幸司
經營管理顧問。Celebrain公司的代表董事。1964年生，東京人。1986年，同志社大學畢業後，進入Recruit公司，連續六年業績獨霸第一，成為受到公司內外矚目的傳奇銷售員。《銷售員是心理學家！》（暫譯，PHP研究所），是集結其銷售手法而成之書，出版後成為熱銷十萬冊的暢銷書。創辦獨立創業資訊雜誌《Entre》，並擔任總編輯之務，2005年獨立門戶。目前經營有人力資源顧問管理公司「Celebrain」等兩家公司。著有《工作90%都需要閒聊》（漫遊者文化）、《將工作硬塞給別人的技術》（暫譯，日經Premiere Series）、《賽局的態度》（大樂文化）等書，著作豐富。