團隊該如何管理才能更高效？
角色定位＋規範制度＋簡化管理＋細化目標＋強化溝通＋有效執行＋獎懲分明
深入挖掘團隊管理中可能出現的各種細節問題，並針對問題提出合理實用的建議。在管理技巧的基礎上，融入了心理學原理分析以及管理實戰案例解讀。因此本書可供人力資源主管、一般管理者和工作人員閱讀，也可作為企業內訓、員工進修的培訓教材。
如何確實提升團隊的整體績效？
如何利用策略和方法來組織並管理團隊？
本書以制度與流程為切入點，涵蓋崗位職責、制度化管理、簡化管理、優化流程、標準化建設、制度執行力、決策程序、目標管理、流程管控、強化溝通、獎懲管理、檢討改善共十二個方面，對團隊管理工作進行了全面解析，以期能為管理者提供一些團隊經營問題的解決思路。
作者簡介：
孫科柳，擁有近二十年外資企業高級管理和精益製造管理課題研究和諮詢經歷，曾出版相關著作數十部，部分管理學著作已被臺灣、香港等地引進，並成為多家上市公司中高層人士的學習教材。目前從事企業文化建設、制度體系設計以及員工執行力訓練等諮詢輔導工作。
在豐富的一線管理實踐經驗之上，全力推動企業精益執行體系建設，涵蓋流程優化、現場改善、標準化作業、全面績效導入、團隊建設、職業成長教育等諮詢課題，輔導過各類型之公營機構與民營企業。