企業的組成，實以「人」為主體，而企業人力資源的表現，必嚴重影響企業的整體營運績效。以往人力資源管理總著重「人事」的色彩，但在1970年代，已逐漸被人力資源所取代，1990年代則正式邁向「策略性人力資源管理」的新紀元。以更積極的作為，來協助企業創造競爭優勢。

就是在這樣的前提下，本書特別著重在人力資源（Human Resource）如何有效管理等系統性的議題。這些議題涵蓋策略性人力資源的角色、內外部人力供需、人力資源規劃、如何吸引人才、挑選人才、訓練人才、留住人才、薪資福利等理論與實務的結合。唯有深入這些主題，才有機會在全球化優勝劣敗的激烈競爭中，為企業爭取持久性的競爭優勢。

精準的運用人力，使人才適得其所、適性發展，輔助企業創造最佳營運績效，是人力資源管理的最終目的。本書為使老師易教、學生易學，故架構完整，論述簡明扼要。其目的無非在於培養企管科系學生，具有相關的人資管理能力，以利未來制定有效的人力資源決策，使學子在學習中，得到專業又實用的指導。

作者簡介：

朱延智

現職：

明道大學創新與經營學系助理教授

學歷：

國立政治大學博士

紐西蘭國立Canterbury University博士研究

經歷：

南榮技術學院國際貿易學系系主任

經濟部中小企業處講師

行政院勞委會台南新營就業服務站顧問,諮詢委員

美國惠氏食品公司企管顧問

琅宇貿易有限公司企管顧問

台灣新生報社論主筆

民生報、台灣日報、中國時報專欄作家

榮獲企業倫理師選拔

國防大學決策所助理教授

著作：

＜圖解經濟學：最重要概念＞（書泉）

＜圖解品牌行銷與管理＞（五南）

＜圖解企業危機管理＞（五南）

＜品牌管理＞（五南）

＜兩岸經貿＞（五南）

＜國際貿易理論與政策＞（五南）

＜生活經濟學＞（五南）

＜產業分析＞（五南）

＜高科技產業分析＞（五南）

＜企業管理概論＞（五南）

＜企業危機管理＞（五南）

＜財務危機管理＞（五南）