改變自己、改造公司、改寫人生的商業溝通術
日本首席商業設計師，首度披露最有型，也最有效率的開會技巧

開會是日常工作的重要環節，但往往在不知不覺中被我們濫用、誤用。
UNIQLO、SMAP、7-11、KIRIN等知名商品推手，日本首席商業設計師佐藤可士和，為何每天行程滿檔，仍能提出令人眼睛一亮、讓客戶讚不絕口的創意設計？

祕訣就在他不斷地思考該怎麼「開會」！

幾乎所有工作，都從「開會」開始，而每一次開會，都是「孕育創新的場域」。所以，開會的品質與工作的品質息息相關！
別再開默許沉默不語、進度拖延、充滿場面話的會了，如果能夠精進開會技術，職涯發展保證比別人順利十倍！

★ 每一次開會，都是一場真心話的較量
★ 不是凡事都要開會，而是只開有意義的會
★ 徹底的思考，是開會前的準備工作
★ 開會結束前後五分鐘，是開會的黃金時間
★ 如果連茶點都講究，後續工作一定順利
★ 開會的品質，取決於主持人的能力
★ 把每一次開會，都當成一場「腦力激盪」
★ 聚餐也是一種開會！把聚餐當成「描繪未來願景的場合」
★ 盡量避免在公司開會

充滿設計思考的開會致勝術！

佐藤可士和為日本當今廣告業界與設計業界的風雲人物，作品包羅萬象，跨足廣告平面設計、產品設計、空間設計，被譽為「能夠帶動銷售的設計魔術師」，其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品，一再爲品牌形象及商品行銷提出新的可能。
到底該怎麼做，才能成為如佐藤可士和般活躍於世界舞台的一流商業人才？
他說方法其實很簡單，就像每天的飲食習慣會影響我們的健康一樣，就從做好「開會」這件事，提高開會品質開始！

作者簡介：

日本知名商業設計大師。

曾任職於知名廣告公司博報堂，後成立「SAMURAI」創意工作室。

曾經手的工作項目包括日本國立新美術館標誌設計，知名偶像團體SMAP的唱片視覺設計，麒麟發泡酒易開罐包裝設計，UNIQLO、樂天集團、日本7-11、今治毛巾的品牌形象設計，以及「泡麵博物館」「富士幼稚園」的整體策畫。

曾獲得東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞……等多個獎項。

現為慶應義塾大學特聘教授、多摩美術大學客座教授。

著作包括暢銷作品《佐藤可士和的超整理術》等。

譯者簡介：

台灣大學物理系、地質系雙學士，日本九州大學藝術工學府碩士。

視日本福岡為第二個故鄉。曾在民間研究機構擔任日文研究助理。

現為專職日文譯者，認真對待經手的每個文字，期許自己更上層樓。

譯有《霸氣：孫正義衝向未來的領導學》《2020東京大改造》《公司不需要不懂簡報的員工》《洗腦》等書。