◎層次分明、架構清晰、容易理解。
◎提出有別於傳統專案的管理手法，本書可適用至少80%企業專案需求。
◎以圖形化與系統化的方式，說明複雜專案管理的架構、流程和方法，可大幅提升面對快速變化及不確定性高的專案管理能力。

傳統的專案管理模式，已經無法滿足企業競爭的需要，因為創新是全球企業競爭優勢的來源，而越是創新的專案，專案目標和解決方案的不確定性就越高，因此管理複雜度也越高，這樣的專案稱為複雜專案(complex project)。複雜專案具有以下特性：環境速度快、變更機會大、成本花費低、不確定性高。因此無法在一開始，就把整個專案計劃書完全制定清楚，因為有太多的不確定因素存在。

本書提供複雜專案管理的知識體系，讓讀者在面對瞬息萬變的市場態勢及高度不確定性的專案時，能運用不同於傳統專案計畫式的管理方式。複雜專案運用及時規劃的技術，在面對不同的情況時，隨時做好實際可行的計畫。

作者簡介：

魏秋建

現職：

中華大學工業管理學系教授

美國專案管理學會(APMA)理事長

學歷：

美國密蘇里大學工程管理博士

經歷：

澳洲悉尼大學專案管理碩士學程指導教授

國際專案管理學會(IPMA)台灣代表

美國PMP證照引入台灣

著作：

一般專案管理知識體系

研發專案管理知識體系

行銷專案管理知識體系

活動專案管理知識體系

營建專案管理知識體系

經營專案管理知識體系

在國內外訓練了專案管理博士級講座共700人，並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共60篇。