綿羊如何引領獅群？
看似無為的領導，其關鍵價值就在於「願景」。

所謂高調強勢、殺伐果決的領導風格已成昨日黃花，
取而代之，「個性低調」「愛瞎操心」「小心翼翼」，才是內向型領導的典範！
★ 日本AMAZON商業暢銷書榜Top 3蟬聯數月/ 4.5顆星評價
★ 一出版即緊急再刷4次
★ 長達15年，萃取自1000位企業家的「腦內想法」
★ 六大轉念思維，100%的沉默領導力

「團隊不肯聽自己的指示行事」；
「想法無法傳達給部屬，以致於總是疲於奔命」；
「明明就不打算當什麼主管的說……」

為所有懷抱煩惱的領導者，所量身打造的次世代領導論！

標榜領導者個人魅力的組織，正逐漸凋零！
在這瞬息萬變的時代，
足以左右成敗的在於是否擁有自主行動的團隊。
身為領導者，如何傾聽部屬的「被迫感」，
進而激勵出「參與感」呢？

作者在採訪1000位頂尖領導者之後，
歸納出「六大轉念領導思維」，
並輔以眾多企業實際案例，做為通往實務的銜接。

【六大轉念領導思維】
不再「主動要求」，而是「自動自發」──頂尖領導者都無所作為
不做「該做的事」，而是做「想做的事」──打造深植人心的願景
不再「給命令」，而是「講故事」──讓願景深植團隊成員內心
不做「大家的朋友」，而是「維持中立」──領導者應以不被討厭為目標
不做「先鋒」，只做「後衛」──做好團隊管理，然後授權並守護
不說「漂亮話」，只做「漂亮事」──領導者應具備社會奉獻的理念

作者簡介：

藤沢久美

為SophiaBank智庫代表人。於文科省參與投資運用公司任職後，1996年創辦日本國內首家投資信託評價公司。之後將該公司轉賣予全球知名的評等公司─標準普爾公司。2000年起參與SophiaBank智庫設立。

此外亦具備「社會起業家論壇」副代表人、法政大學大學院商業學校客座教授、trenders監察役、靜岡銀行社外取締役、豐田通商社外取締役等身分。

為電視節目《二十一世紀商業塾》（NHK教育台）的固定班底，以及網路電台《社長TALK》主持人，近十五年來採訪了近一千位企業正值成長期的企業領導者。

2007年，世界經濟論壇於在瑞士達沃斯召開年會，選出藤澤女士在內的優秀青年為「全球青年領袖」；2008年獲選為「全球議題諮議會」的成員，至今訪問全球超過三十個國家，與各國首腦、經營者近距離交流。

除了以公職身分任職於文部科學省之外，亦身兼各種省廳審議會的委員職務。著有多本著作。

譯者簡介：

李其融

自由譯者，同時於日本同志社大學鑽研神經科學。

發揮畢生領導潛能，率腦內無數神經元展開消耗戰，總算讓數萬頑強的活字棄和投漢——但求別看漏了擅長偽裝的詐降者。