一流主管這麼想！
◆「摸魚的員工」是必要的
◆部屬的工作「60分」就及格，不過度追求完美
◆先有不懂管理的上司，才有加班過勞的部屬

一流主管這麼做！
◆把工作交給外行人
◆錄用和自己完全相反的人
◆「讚美」和「斥責」的比例＝9：1

於2008年創立LifeNet生命保險公司，以創新的商品、行銷手法及經營策略，顛覆一般人對於保險的印象，迅速在五年內掛牌上市。
這一切，源於CEO出口治明的獨特管理心法：

沒有聰明人，也沒有笨蛋，所有人都一樣平庸。就算是再優秀的人，也不可能戰無不克。人的能力和時間都有限，沒有人可以全部擁有。
──正因如此，必須借助他人的能力。
──正因如此，必須分配工作。
──正因如此，必須打造一個能夠互補的團隊。

唯有跨越性別、年齡、國籍的藩籬，傾聽各方人才的意見，保持組織「多樣性」，才能應付全球化的社會。
所謂的「管理」，就是「善用人才」。要看得出風往哪個方向吹，社會往什麼方向在改變，然後將工作分配給能夠適應變化的人才，這才是管理的本質。
想要成為一流領導者（上司、主管），想要強化團隊實力，想要提升公司業績，只有一個方法：相信所有的部屬，將工作分配給他們！

作者簡介：

出口治明（Deguchi Haruaki）
1948年出生於日本三重縣。畢業於京都大學法學部。
1972年進入日本生命保險公司，於企畫部和財務企畫部擔任經營企畫。是日本保險協會第一位財務企畫專門委員會委員長，致力於改革金融制度及改善保險法規。陸續擔任日本生命保險公司倫敦公司社長、國際業務部部長等職務。
2003年離職後，擔任東京大學校長室顧問、早稻田大學研究所講師。
2006年成立Netlife企畫股份有限公司，擔任董事長。
2008年創立Lifenet生命保險公司，現任董事長兼CEO。

譯者簡介：

郭欣惠
輔仁大學日文研究所畢業，現為全職譯者。譯有《前往軍艦島！》、《巴黎：最新‧最前線‧旅遊全攻略》等書。

高詹燦
輔仁大學日本語文學研究所畢業，現為專職日文譯者，翻譯資歷十九年。譯有《人間失格》、《少爺與夢十夜》、《蟬時雨》、《夜市》、《胚胎奇譚》、《光之國度》等。