為什麼努力了那麼久，依然没有看到質的飛躍？
為什麼明明比別人更認真，依然没有看到成長的收穫？
為什麼有些人比別人更有績效？
為什麼麥肯錫顧問工作做不完也準時下班？

努力是好事，但如果方法不對，就會掉入低等勤奮陷阱。
許多人都想學習如何聰明工作、不加班還是能達成業績，工作品質不打折還能升官發財。
但到底該怎麼做才能讓努力彈無虛發？
進麥肯錫5年便快速榮升合夥人的超強顧問，
首度公開讓所有付出「快、準、好」的菁英工作術──

・環境、意志、個性，決定努力的品質
・時間長短等於努力多寡是錯覺
・第一次討論先「空手」
・「具體的想法」得靠雙腳創造
・不正確但獨到的想法，是好想法
・討論必須要「起爭執」
・如何讓爛軟夥伴也成為戰力？

努力的品質可以被定義、被測量、被分析。
每個人在行動之前都必須懂得區分「有用的努力」和「無用的努力」。
只要懂得正確的努力，工作就像一路開綠燈般順暢！
麥肯錫式最實用，也最省力的工作方式，就在這裡。

作者簡介：

山梨廣一

1954年出生於東京。東京大學經濟學院畢業，史丹佛大學商學院MBA。

原本任職於富士軟片，1990年跳槽進入麥肯錫公司。1995年成為合夥人，2003年成為資深合夥人。曾協助過零售業、消費性產品製造商以及其他業界的企業進行戰略構築、組職改革、市場調查、實戰改革等，在麥肯錫日本分公司中擁有最豐富的顧問經驗。

2010年至2014年在東京大學工學研究所技術管理戰略學組主持「企業戰略論」講座，也在東大擔任「消費論」講師。

2014年離開麥肯錫之後，在永旺股份有限公司擔任執行董事，後來任職特別顧問。2016年成為驪住集團董事。

著作包括《Provocative Thinking　刺激性思考》《簡單的戰略》（以上為東洋經濟新報社出版）、《麥肯錫　價格》（合著）、《專業的市場調查》（以上由DIAMOND公司出版）、《新成長戰略》（合著，NTT出版）等。

譯者簡介：

林詠純

台灣大學物理系、地質系雙學士，日本九州大學藝術工學府碩士。現為專職日文譯者。

譯有《一天付36萬去幫他提公事包，為什麼大家搶著做？》《杜拉克過時了，然後呢？：貼近時代脈動的管理學》《霸氣：孫正義衝向未來的領導學》等書。