美國專案管理學會(APMA)經營專案經理證照認證適用。
全球第一本為部門經理撰寫的專案管理書籍，作為提升部門績效的專業指引。
有架構地分析經營專案管理的規劃、執行、分配與風險控管能力。
適合各產業的部門經理人，幫助企業增加優勢與競爭力。

一個好的經營專案管理，是企業取得競爭優勢的關鍵。
在傳統上，企業的經營管理多依賴管理者的經驗及自身敏銳度，並沒有一套流程方法，即便有應對的手法，往往都是片斷式的應用而已。在全球產業競爭激烈的今日，若沒有一套完整實用的經營管理模式，這些傳統方法便淪為僥倖，企業將難以應付環變化。
一個有企圖心的企業會積極地提升內部專案管理的成熟度，以增加達成目標的機率。本書將專案管理應用到經營管理中，在經營管理複雜及動態性的過程中，建構完整的架構，為在學習如何增加整合力、競爭力、高獲利的經理人鋪路，提供一條事半功倍成功捷徑。

作者簡介：

作者簡介 魏秋建

現職：

中華大學工業管理學系教授

美國專案管理學會(APMA)理事長

學歷：

美國密蘇里大學工程管理博士

經歷：

澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授

國際專案管理學會(IPMA)台灣代表

美國PMP證照引入台灣

著作：

大型專案管理知識體系

複雜專案管理知識體系

研發專案管理知識體系

行銷專案管理知識體系

活動專案管理知識體系

營建專案管理知識體系

經營專案管理知識體系

一般專案管理知識體系

在國內外訓練了專案管理博士級講座共1000人，並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共70篇。