本書按章節分別論述了關於領導力的問題，包括企業的使命和願景；企業的目標；領導者如何擔任教練角色；如何進行創新和變革；如何保證執行效果；如何啟動員工潛能等。透過分別探討這些問題，相信讀者能夠建構出關於領導力的全面系統的思維模型，並從其使用中得到具體的收益。讀完本書，讓領導者真正提高自己的能力，作為領導力的化身，用個人的力量去影響帶動整體的力量，並努力在各個方面確保企業的成長。
作者簡介：
肖鳳德，曾任職於美資企業及世界500強企業，後轉入管理諮詢行業，主要研究方向為企業中層管理者領導力技能提升及企業人才發展體系的搭建，致力於管理人員的溝通技能，目標管理，問題解決，職業化素養等方面的深入探索與分享。