☑要杜絕失誤很困難，但是又想閃避麻煩。
☑忙著處理麻煩，自己的工作卻毫無進展。
☑即使進行雙重檢查，依舊發生失誤而造成麻煩。
☑就算實行了矯正措施，仍然發生其他的麻煩。
☑下屬引起麻煩後，不肯說出真心話。
☑業務說明書的內容過多，根本處理不完。

有上述煩惱的人，請務必參考本書介紹的解決方法！

零麻煩的職場都有預防誤會、忘記、主觀認定的機制！
風險管理專家親自傳授現場必做的三階段措施

撇開自然災害不談，所有的麻煩與事故都屬於人禍。
任何麻煩與事故都有明確的肇因，因此我們能夠預先解決這個肇因。
「等到事情真的發生，不管做什麼都來不及了。」
預防的價值就在於這一點。
預防不只能夠消除未來的麻煩與事故，
還可作為業務改革，協助企業削減成本、提升業績，更有助於提高員工的工作動力。
企業經營者可透過預防活動，獲得所有想要的東西。
請經營者身先士卒，帶領員工進行預防活動，打造出強大的企業。

希望各位在閱讀時，能夠將內容置換成自身職場的問題，
有彈性地靈活運用本書介紹的處理方法。

本書特色
※風險管理專家親自傳授現場必做的三階段措施，讓你從此遠離麻煩、防患未然！
※日本ANAZON讀者好評4.5顆星推薦！

作者簡介：

林原　昭（Akira Hayashibara）

防患未然研究所負責人
1973年畢業於慶應義塾大學工學院測量工程學系。同年進入日產汽車公司，從事現場改善與生產管理。任職期間，從現場與工廠每天發生的重大事故中發現「預防」的必要性，並且對人類的習性產生興趣。之後轉換跑道，於大牌生產設備建設公司「千代田化工建設」任職。曾在擔任專案經理，參與國外汽車製造商的工廠建設案時實施「預防」活動。至今已在國內外的各種現場，留下不少削減成本與改善品質的實績。目前致力推廣「預防」之觀念與活動，以期實現零麻煩、零事故的社會。

防患未然研究所
http://mizenboushi.com