55套逆轉勝的經營戰法:別再問怎麼辦,這套戰法就能快速翻轉 | 拾書所

55套逆轉勝的經營戰法:別再問怎麼辦,這套戰法就能快速翻轉

$ 352 元 原價 400

如果你有「為什麼我都這麼努力了,業績還是做不大」的困擾;
如果你有「為什麼我都這麼努力了,公司還是小小的」的困擾;
如果你的努力都是在做你認為對的事情,結果卻沒有如你所願,
那麼你的努力就是沒有用到對的經營模式。
用到對的經營模式,公司的經營績效一定可以更好,獲利一定可以更高。
本書依據產業別與組織功能別,分享了新時代創利的55套經營模式。

作者簡介:

陳宗賢

現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:

1986-1996 寶島集團:由 65 家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案

1989-1992 昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC

1990-   阿瘦皮鞋:成為鞋業連鎖的領導品牌

1992   一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象

1992-2000 旗標出版:電腦圖書雜誌代表企業

1993-1995 明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌

1994   美體小舖:美化生活

1995-1997 優派國際:成功打造為國際知名品牌

1998-2001 奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品

1999   曾記麻糬:網路行銷

2000-2002 味丹:提升行銷效益,建立品牌通路

2002-2004 詩威特:成功重塑品牌定位

2002-2004 歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者

2005-   康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商

2005-   大毅科技:成為集團經營模式,並成為世界第二大電子零組件廠

2007-2009 大學光學:由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團

2007-2015 戰國策集團

2007-2015 鼎鼎集團

2009-2015 豪紳纖維科技

2010-   正成集團:成功佈局大中華區市場

2010-   聯維集團:由有線電視發展為數位匯流

2010-2015 景明化工

2014-2016 睿澤企業

還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。

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