作者分析1萬名商務人士的行為數據，
發現成功的謎底，其實與智商、技術無關，
而是總能做出正確取捨，並且……
‧時間管理的關鍵不是按照緊急度，而是根據什麼？
‧不得不同時推動許多合作案時，該如何避免出錯？
‧做事要求細節完美，結果總是到了期限還做不完？
‧為何開會不發書面文件，能訓練表達與抓重點的能力？
‧為何頂尖成功者經常「話只說一半」，就提出問題？
不想讓個人生活被繁重工作綁住，沒辦法喘息，你只要學會頂尖贏家都在實踐的「貪心工作術」，從此就能速度快又品質好，讓手邊的事務配合你！
★TOP 6%成功者共通的勝利密碼，一次解開！
大家都認為，工作的品質與速度無法同時提升，但事實上，魚與熊掌可以兼得！
企管顧問鳥原隆志曾榮獲日本商業書大獎，已培訓超過1萬多位商務人士。他分析這些人的行為數據，發現TOP 6%成功者做事「速度快又品質好」，能造就高績效循環，因此從他們的思考與工作模式中，淬鍊出33個習慣，彙整為一套「貪心工作術」。
鳥原隆志教你，貪心工作術的基礎是正確取捨什麼事該做、什麼事不該做，並設定優先順序，然後在執行方法、溝通傳達、時間管理等方面具體實踐，例如：每天第一件事要決定今天不做什麼、用「剪刀石頭布理論」發掘創意、不費時調查不知道的事、抓住判斷的時機與風險……
一旦刻意養成書中分享的33個習慣，就不會苦惱被時間追趕，或煩雜事務攪在一塊，而能自由掌控速度與品質，享受下班後的生活！
★遵循常識反而績效低？3習慣幫你翻轉既定迷思
職場上的某些常識，往往會拖累工作速度與品質。為了去除病灶，你得建立以下的習慣！
1. 蒐集資料不是愈詳細愈好，而是能當判斷材料即可。
2. 安排優先順序不能依照緊急度，而得根據影響力。
3. 吸收新知後，不能只牢記在心，而要立刻付諸實行。
★每天被任務與進度追債？你想輕鬆跑在前面就得……
每個人一天都只有24小時，具備3習慣就能在最短時間內，大幅提升工作品質。
1. 從大規模工作開始做，避免相關瑣碎小事像細菌滋生。
2. 用「剪刀石頭布理論」提出構想，避免在一件事上耗費時間。
3. 列出「失敗記錄表」取代記憶，避免在同樣地方一再出錯。
★總是溝通不良？3習慣能打破「不對盤」的隔閡！
1. 傳達想法時，只告訴對方一半的內容
【情境】主管交辦工作時，如何讓部屬確實理解？
‧對於所有的細節，鉅細靡遺地加以說明。（X）
‧只說出一半內容，再用對話與提問補充。（O）
2. 說服他人時，至少說出「3個理由」
【情境】向顧客介紹產品時，怎樣能讓他樂意買單？
‧「這是敝公司招牌暢銷產品，請您一定要試用看看。」（X）
‧「我會推薦這件產品，其實有3個理由。第一是重量減輕10%，第二是……」（O）
3. 用面對面溝通，取代信件或文件往來
【情境】開會效率低下，如何讓參與者確實抓到重點？
‧將會議想傳遞的訊息，整理成詳細的書面資料。（X）
‧開一場「無紙會議」能訓練做歸納，還能培養提問與發言能力。（O）
作者簡介：
鳥原隆志
籃中演練研究所株式會社執行董事。日本唯一籃中演練思考術顧問。曾任職於日本的大型物流公司，在升遷考試時，接觸到籃中演練（In-Basket Exercise），進而成立籃中演練研究所並擔任負責人，成為日本僅有的籃中演練教材開發公司。
之後分別在東京和大阪成立總部，致力於拓展事業。同時以日本籃中演練權威的身分，積極在日本國內外發表演講。
二○一二年獲得商業類書籍大賞書店獎，出版書籍超過三十本，累計銷售超過五十萬冊，製作籃中演練思考術教材一百種以上，演講聽眾人數超過一萬兩千位。主要著作有《培養終極判斷力的籃中演練思考術》、《只要花五秒改變思維，九成工作都能順利進行》等。
譯者簡介：
童唯綺
現為專職譯者。台灣大學國際企業學系、日本語文學研究所及英國東英格蘭大學企業管理研究所畢業。興趣為語言、翻譯、閲讀、旅行、投資電商平台等。座右銘是過無悔的人生，人生職志為減少世上黑暗角落。
譯作有《如何打造「長銷」的思考框架》（合譯）、《超級業務絕對成交の技術》、《手寫的情感美學》、《關節回正鬆筋奇蹟伸展操》等。
黃瓊仙
輔仁大學日文系畢業。熱愛文字工作的專職譯者，希望讓讀者感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。
譯作有《98%顧客都買單の成交心理學》、《對話的力量》、《強勢引導》、《訂價科學二部曲：奇襲術》、《麥肯錫、史丹佛都在用的思考筆記》（皆為大樂文化出版）等。