是靠甚麼行銷戰術崛起？
競爭者來時，他們用甚麼方式轉型？
商界大佬如何面對企業的創業期與轉型期？
「得到APP」團隊總編輯李翔以前所未有的熱忱及視角，
剖析六大企業的崛起、危機與轉型，
做一次獨門觀點的深度追蹤！
◎Web 3.0時代來臨，你準備好了嗎？
Web 1.0時代，任何人都可以上網瀏覽網路世界的廣泛資訊；
Web 2.0時代，科技的發展提供更多互動機會，使任何人都能運用Blog、Youtube等平台，上網發佈資訊、與他人互動；
Web 3.0時代，網路不再僅是一項工具，而是一種生活。透過更智慧的搜尋系統、大數據等科技，現實與網路的界線將越來越模糊。
因此該如何在全新的網路時代中掌握商機？
本書幫你剖析六大企業的崛起、危機與轉型，
還有教你該用什麼行銷戰術勝出……
◎網路經濟不得不知的「免費模式」
數位時代改變傳統的商業模式，免費已經變成無法抵擋的趨勢！
《連線》雜誌前主編克里斯•安德森提出「免費」的商業模式，讓更多人接觸到自家產品或服務，打開知名度與使用率。例如……
．淘寶提出「開店商家免收任何費用」的服務，成功擊潰eBay。
．手機遊戲免費遊玩，但要獲得虛擬寶物，更快贏過其他玩家，就要付費購買。
．防毒軟體提供免費版本，但想使用進階服務則需付費升級。
◎「用戶體驗」才是交易額長紅的根本之道
在Web 3.0時代，使用者的好評才是最好的宣傳方式！
京東商城寧願盡可能控制用戶擴張速度，減少宣傳費用，藉此避免湧進過多用戶，超出負荷後讓用戶感受到不愉快的體驗。
中國第一產品經理、奇虎360的創辦人周鴻禕對產品的靈感，有很大一部分來自使用者回饋，他說：「任何產品的創意都來自於用戶未被滿足的需求。」
◎為何「唯快不破」？因為規模就是話語權
快，意味著能迅速變大；大，意味著江湖地位。
中國新興電子商務公司都信奉「唯快不破」，依靠大量湧入的資本，瘋狂花錢來吸引用戶的點擊和購買，然後迅速打造出更加光鮮的外表，以此來進一步融資，最後在這種循環中公開上市。
「餓了嗎」創辦人張旭豪認為：網路公司競爭中，金錢就像能源，透過不斷地投錢、不斷地補給燃料，公司增長速度才能更快，否則就只能慢吞吞落於人後。
◎最後，在WEB 3.0時代想贏，就得走出「電商框架」！
在Web 3.0時代，商業的邊界越來越模糊，並密切地深入人們的生活中。
想要延伸企業的觸角，就要朝新的方向拓展業務，例如……
．阿里巴巴推出「餘額寶」，使用者只要將錢轉入此項服務，便能簡單地購買貨幣基金，輕鬆獲得投資收益，成功使很多不使用理財服務的人開始嘗試這類理財服務。
．「滴滴」與「快的」這兩家叫車應用程式公司合併後，迅速開闢專車、快車、順風車、巴士、代駕等業務，藉由不斷增加業務，幫助更多員工找到成就感、尊嚴及財富，也避免在企業合併後常發生的大量人員離職和公司動盪。
作者簡介：
李翔
「得到」團隊總編輯，《李翔知識內參》主理人。曾任《經濟觀察報》主筆、《彭博商業週刊》中文版副主編、《時尚先生》執行主編及《財經天下》出版人，著有《誰更瞭解中國》、《商業的心靈》、《沸騰的十年》等。
身為傑出的財經媒體人及商業觀察者，李翔對中國商業領域長期而極具前瞻性的觀察與思考，獲得馬雲、柳傳志、雷軍、羅振宇、李開復等商業領袖的一致尊敬和認可。