☆☆☆☆日本AMAZON評論4.5顆星☆☆☆☆
日本讀者1：確信「心」的時代已經到來
我真心感覺田坂先生走在時代的尖端。
考慮到AI新時代來臨，田坂先生最進的作品著重於人類成長及心靈的世界，也因此提出了本書的「7道牆壁」及「破牆7法」之說。我認為這7個對症下藥的技法是極其有智慧的。以我個人而言，想以達到最終話中的境涯為目標……果然，人類必須先解決「心」的問題，才有辦法實現理想。

日本讀者2：這不是讓人變得優秀的技法，而是讓人成長的技法
雖然書名寫的是「優質人」變一流人的破牆7法，但我從未認為自己「優秀」。老實說我對於「自己是否優秀」沒有太大興趣。
我好奇的是「有沒有可能度過不後悔的人生」，這也是我一直以來非常苦惱的。當你認為某人「令人欽羨」時，通常不會是因為他有多優秀，而是因為他「用盡全力」、「過著充實的人生」。
我認為這就是作者所指出，必須要「不斷成長再成長」的意義。要想度過「不後悔的人生」、「充實的人生」，就必須要從「成長」出發，這是我的想法。
閱讀這本書讓我意識到，即便是這樣弱小的自己，也能夠充滿勇氣地去追求「不後悔、充實的生活」。

日本讀者3：不知道是不是作者所說的「同步巧合」，讓我買下了跟自己境遇如此一致的好書。
曾經我在部門內的業績總是達到高標準，被稱為王牌，但近幾年成績卻逐漸低落並收到負評，讓我失去工作的動力。
就在此時，發現了這本和自己狀況很相符的書。從書中所舉的例子發現，原來是我的慢心招來了所謂的「同步巧合」，導致業績滑落啊。我才發現，這世界根本沒有所謂的「失常」，一切都是源於自己「潛意識中的慢心」，才造成我們成長的停滯。
在作者所舉出的7道牆中，我除了學歷撞牆以外，全中了。我非常有感觸的是，作者對於「逆境說」的解釋。我深深思考自己為何會遇上這樣的困難、這個障礙是要讓我學會什麼？我每日實踐書中技法──深夜反省日記、找到自己的師父等等，期待有所收穫。能在這個時間點看到這本書時在是太棒了！


拜託，不要再撞牆了
「可惜」！「一流」！
都只一念之差，一步之遙。

30歲工學博士畢業的作者初入職場，第一步就踏進全然陌生的業務企畫單位，深切感受到多年所學沒有任何幫助的絕望。身為「晚了7年的跑者」，作者田坂廣志意識到自己能贏過他人的唯有「研究心」。秉持研究精神，找出任何人都能使用的工作法──從「會念書的優質人」變「會工作的一流人」的「破牆7法」。
親身實踐破牆7法的田坂廣志，不但成為企畫業務權威，更走入成為影響日本新產業走向的領導者、TED會員，甚至成為日本政府的內閣特別顧問。然而一路上所見的，卻是原先令人欽佩的同事與上司成長停滯的撞牆情景。原來，在業界有著「愈是優秀的人，愈是無法成長」這一個「悖論」。為什麼這種「悖論」會發生呢？在同樣的職場中，作者如何超越原先跑在前頭的人？如何至今仍不斷成長？且看田坂廣志親授「破牆7法」。

破牆7法
【第1道牆】學歷撞牆：無法切換「優秀感」
清查技法：藉由清查，由「經驗」中取得「智慧」

【第2道牆】經驗撞牆：無法以失敗為養分，灌溉出「智慧」
反省技法：力行「隨後」與「深夜」的增添體驗

【第3道牆】情緒撞牆：被情緒綁架，不了解他人的心理
心理推敲技法：會議裡，深層掌握參加人員的「心靈波動」

【第4道牆】自我中心撞牆：陷入「自我」，無法向優秀的人取經
私淑技法：找到「師父」，呼吸同一房間裡的空氣

【第5道牆】人格撞牆：總是「正經八百」地工作
多重人格技法：培養「多樣化人格」，區分並使用

【第6道牆】自我撞牆：看不到自己的「自我」
自我觀察技法：培養出「凝視自己的另一個自己」

【第7道牆】他責撞牆：總是將失敗的原因歸責於「外」
承擔技法：深層思考發生問題的「意義」

尹啟銘 前經建會主任委員
許書揚 經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理
童子賢 和碩聯合科技董事長
詹文男 資策會產業情報研究所（MIC）所長
經驗推薦

作者簡介：

田坂廣志　Tasaka Hiroshi
多摩大學研究所教授。田坂塾熟長。
1951年生。
1974年 東京大學工學部畢業。
1981年 東京大學研究所修畢，工學博士（核子工程）。同年進入民間企業。
1987年 任美國智庫巴特爾紀念研究所客座研究員。
1990年 參與策畫日本總合研究所的成立。在10年間和702家公司，共同設立20個異業種的聯盟。藉由培育新創企業和新事業開發，參與民間主導的新產業創造。
2000年 就任多摩大學研究所教授。講授社會企業家論。同年設立促進21世紀智慧世界觀轉換的智庫索菲亞銀行，並就任代表。
2005年 受美國的日本文化協會評選為日美改革者。
2008年 成為主辦達沃斯會議的世界經濟論壇的全球議程理事會成員。
2009年 成為TED成員，每年出席TED會議。
2010年 出任達賴喇嘛、屠圖大主教、穆罕默德・尤努斯博士、戈巴契夫前總統等4位諾貝爾和平獎得主擔任名譽會員的世界賢人會議、布達佩斯俱樂部的日本代表。
2011年 在311大地震和福島核災事故後擔任內閣官房參與（特別顧問）。
2013年 為了成長為垂直整合思想、願景、志向、戰略、戰術、技術、人力等「7個知性」的「21世紀的變革領袖」，開設「田坂塾」作為學習「成長的7個技法」場所。現在，有來自全日本4500位經營者和領袖聚集。
著作包含日本國內外80餘冊。
在國外也積極地從事出版和演講活動。

譯者簡介：

張雲清
東吳大學日文系畢業、日本國立岡山大學教育學碩士。
曾任亞太科學技術協會組員、大新書局總編輯、人人出版股份有限公司日文總編輯，現為東吳大學日文系兼任講師。