這樣開會效益最高:七大類別的會議,這樣帶最不浪費時間又有效 | 拾書所

這樣開會效益最高:七大類別的會議,這樣帶最不浪費時間又有效

$ 370 元 原價 420

會議成本很高,月薪6萬元的人一分鐘價值6元,5個人開會8小時就燒掉14400元,所以你開對會了嗎?
如果你經常在開會,開會已經多到變成你的例行工作,你就需要從本書學會如何開對會。
如果你經常不開會則已,一開會就開到忘我,你更需要從本書學會如何開對會。
本書以經營決策層與管理階層的職責功能為主軸,配合有效的會議管理,加上報表的管控重點,讓你把有限的時間花在對的地方,創造經營管理的高效益。

作者簡介:

陳宗賢

現為國內知名的經營管理名師,也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長,通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師,輔導顧問案超過3000多家企業,涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克,華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有:

1986-1996 寶島集團:由 65 家連鎖拓展至500家以上,完成小林眼鏡併購案

1989-1992 昆盈企業:帶領昆盈成為世界第二大廠,併購世界滑鼠創始廠MSC

1990-   阿瘦皮鞋:成為鞋業連鎖的領導品牌

1992   一之鄉:建立蜂蜜蛋糕形象

1992-2000 旗標出版:電腦圖書雜誌代表企業

1993-1995 明安國際:成為國際高爾夫球桿領導品牌

1994   美體小舖:美化生活

1995-1997 優派國際:成功打造為國際知名品牌

1998-2001 奇威名品:帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品

1999   曾記麻糬:網路行銷

2000-2002 味丹:提升行銷效益,建立品牌通路

2002-2004 詩威特:成功重塑品牌定位

2002-2004 歐德傢俱:成為系統櫥櫃傢俱領導者

2005-   康普森:從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商

2005-   大毅科技:成為集團經營模式,並成為世界第二大電子零組件廠

2007-2009 大學光學:由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團

2007-2015 戰國策集團

2007-2015 鼎鼎集團

2009-2015 豪紳纖維科技

2010-   正成集團:成功佈局大中華區市場

2010-   聯維集團:由有線電視發展為數位匯流

2010-2015 景明化工

2014-2016 睿澤企業

還有諸多不勝枚舉的企業,在陳宗賢教授的輔導下、授課中,企業呈倍數成長。

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