掌握32個歷史人物關鍵時刻的致勝策略，你就可以找到屬於自己的經營之道！
無論是創新、競爭、領導，你都可以借鏡歷史上的經典案例
創新：增強突破力策略
艾森豪／諾曼第登陸作戰：戰略性的撤退和再集結，在組織裡經常是必要的
經典案例：美國奇異公司大幅縮減事業，只留下自身在業界堪稱數一數二的事業，將火力集中到可以全新發揮優勢的領域。
競爭：事業領域轉移策略
織田信長／強敵環伺中，邁向統一天下之路：組織的躍進，來自於計畫的變化
經典案例：富士軟片擺脫原本以底片事業為核心的模式，在資訊解決方案等新事業領域中，再創高盈收。
領導：實行取捨策略
林肯／美國南北戰爭：領導人要迅速做好只有領導人才能做的決斷
經典案例：稻盛和夫成功重建日本航空公司（JAL），讓虧損千億的瀕死企業，浴火重生。
職場人必看！向歷史上的強者，學習全方位的經營策略
從古希臘到波斯灣戰爭，歷史上最赫赫有名的英雄人物
他們是如何縝密思考策略，取得全面性的勝利，本書一次告訴你
‧漢尼拔將軍：目標差異化策略 → 突襲意想不到的地方
‧朱元璋：機會探索策略 → 小蝦米也能挑戰大鯨魚
‧拿破崙：行動機會策略 → 比別人更快行動並抓住機會的人，才能獲勝
‧成吉思汗：事前攻擊策略 → 在開戰前就決定勝負
‧科林‧鮑爾：內發性學習策略 → 沒有持續改變，任何組織都將無法存活
32個歷史經典策略，幫助你面對充滿不確定的未來！
從個人的思考和執行，到職場上的領導和管理、商場上的創新和競爭，本書嚴選中外歷史中的代表人物，精煉出任何時代屹立不變的勝利法則。
作者簡介：
鈴木博毅（Hiroki Suzuki）
一九七二年生。慶應義塾大學綜合政策學系畢業，擔任商業戰略、組織論、行銷學顧問，以及MPS Consulting總經理。於貿易公司期間，從事加拿大、澳洲等資源進口業務。之後，在日本國內顧問公司工作。二○○一年獨立開業。以分析戰略論、企業史，尋找創新的線索為一生志業。他的客戶中有許多成功的案例，例如讓原本在顧客滿意度上與大企業不分軒輊的公司，脫穎而出成為排名第一的企業，還有讓企業在特定業界成為市場占有率第一名。
他針對現代企業人所寫作的《「超」入門 失敗的本質》（「超」入門 失敗の本質），是將日本組織論名作《失敗的本質》重新整理精華改寫而成，易讀好懂，從新的切入點學會戰略與創新的結構，成為超過十四萬冊的暢銷書。其他的著作還包括《企業變革入門》（企業変革入門）、《向夏亞學習克服逆境的工作術》（シャアに学ぶ逆境に克つ仕事術）、《當別人被淘汰的時候，只有你能生存下來！》、《改變「氛圍」隨心所欲讓人動起來的方法》（「空気」を変えて思いどおりに人を動かす方法）、《實踐版 孫子兵法》（実践版 孫子の兵法）、《用這個方法存活下去吧》（この方法で生きのびよ）、《超譯君主論領導學》等。
譯者簡介：
黃瑋瑋
政治大學東方語文學系日語組畢業後，於日本國立神戶大學大學院取得文學研究科碩士學位。曾在日本商社擔任董事長秘書，也曾在大學擔任日語兼任講師。著有《台式入門日語50音》，譯作有《你怎麼看待時間，決定你成為哪種人》、《不敗的智慧》（如果出版）。熱愛翻譯工作。
劉佳麗
輔大日文系畢業。從事IT產業多年後投身出版界，現為專職翻譯、口譯，兼任資策會產業情報研究所特約日文編譯。譯作有《和狗幸福生活》、《西日本鐵道旅行》（人人出版）、《鬼來電完結篇》（角川出版）、《下一秒，優勢還在嗎？》、《每星期四都是翻身的機會》（先覺出版）、《業務員要像魔術師》（知識流出版）。