從赤字到營收翻轉10倍的經營奇蹟
兩度榮獲日本經營品質賞的中小企業典範──武藏野
社長親身解析，讓小公司躍身賺錢企業的
整理、整頓、清掃三大技術
★全彩圖解！5萬人爭相參訪的工作現場！

為何看似簡單到不行的「整理整頓」
就能讓一家企業轉虧為盈，甚至翻轉10倍？
還有超過730家企業在爭相效尤後
有400家在改善後營收創新高！

不只是想打造賺錢企業的社長要知道
要營造超強工作現場的主管更該要學會的經營技巧
小山昇社長一次的武藏野流「整頓的技術」

整理整頓，並非只是讓環境變得整潔，
更重要的是，當物品的擺放位置改變時，
員工的行動就會不同，想法也會隨之轉變。
小山昇社長認為，企業要獲利7成取決於整頓。
他將在書中無私分享讓公司轉虧為盈的的祕密。

本書特色
★經營者以自家企業實踐「整理整頓」轉虧為盈為例，公開連續18年營收成長的超強工作現場。
★全彩圖解！5萬人爭相參訪的工作現場！
★作者親身指導的企業超過700家，其中就有400家營收創新高。
★看圖就能仿效，打造會獲利的工作現場。

作者簡介：

小山昇
武藏野股份有限公司董事長
一九四八年出生於山梨縣。東京經濟大學畢業，一九七六年進入從事DUSKIN加盟店業務的日本SERVICE MERCHANDISER股份公司（現今之武藏野）。一九七七年離職，設立BERRY公司，經營擦手巾租借事業。一九八七年，受已故之武藏野創業者藤本寅雄邀請，重返老東家。一九八九年升任社長。

立志讓長期虧損的武藏野脫胎換骨，全面宣告「要靠環境整備領先業界」！全心投入以整理整頓為核心的人才教育，徹底執行經營改革。上任時之營業額約7億日圓，二○一九年五月期大幅成長至75億日圓，並成為國內第一家兩度（二○○○年、二○一○年）榮獲日本經營品質賞之優良企業。

後以此經驗為基礎，在經營DUSKIN業務之餘，投入以中小企業為主的經營顧戰略顧問。以符合現況、掌握人性的組織經營Know-how廣受好評，指導過的企業已超過730家。其中400家在改善後營收創新高。這個集結武藏野環境整備知識的「現場參訪活動」，每年吸引的中小企業經營者及其幹部超過2千人，累計已超過5萬人之多。