從戰略、策略、願景三個思維層次，
從安排資源、管理大方向到擁抱改變，
從營運、人力、行銷、財務到領導、創業各面向，
認識MBA課程所涵蓋的主要模型、框架與實例；
透過「日常演練」與「反思提問」，挑戰你改變既有的思維，
發揮自我覺察的能力，讓你升級具備成為高階管理或領導者所需的素質，
即刻做好準備，在未來職場生涯路上，勝任職務，面對挑戰。
「這個年代，唸MBA是否符合時宜開始受到質疑，但克里斯．道頓的這本書真切說明了為何我們需要MBA人才。這是我的愛書。不管是要準備課程模組、執行任務，還是思考工作的後續安排，我都會參閱這本書，尋求靈感。」──英國陸軍中校、大英帝國員佐勳章獲勛者克里斯．連恩（Chris Lane）
「有別於一般的商管叢書，本書以深入淺出的敘述風格，提供MBA課程的整體概述。無論是身經百戰的資深經理人，還是積極進取的職場主管，這本書都將刺激及挑戰讀者原有的思考方式，鼓勵讀者暫時停下腳步，反思工作與生活狀態。」──全球知名藥廠羅氏（Roche）英國品牌經理羅伯達．佩斯．巴贊（Roberta Pace Balzan）
現今，企業對傑出經理人的需求龐大，接下來幾十年間，
全球的管理相關職位從業人員勢必有增無減。
就企業行政的領域而言，MBA學位彷彿品質保證的徽章，
但事實上，每兩百名經理人中，只有一位能達到名符其實的成就……
目前的全球趨勢，促使MBA需要──
整合實務和理論
挑戰根深柢固的習慣
培養資深經理人或領導者所需的素質
閱讀本書之前，有4種方法協助你進入狀況：
1.開始認識自己。隨身攜帶筆記本（內頁最好不要畫線，以利你跳脫列表式的思考模式）。
寫下想法和觀察，使其變成你與自己對話的管道。
2.動腦。大腦擅長聯想，不妨好好利用大腦的運作原理，連結新的想法。學習繪製心智圖，如果你對這項工具還不熟悉，可參考湯尼．布桑（Tony Buzan）的網站www.thinkbuzan.com。
3.有意識地保持好奇心。盡情探索。敞開心房、不妄下判斷，純粹的好奇心是創造力的根源。
每當要脫口說出「對，但是……」的時候，提醒自己改說「對，而且……」，看看能帶來什麼改變。
4.尋找比較基準。針對智力、管理力、領導力、分析力、創造力及批判性思考、自我覺察力、人際關係技巧等進行自我評比。
讀完本書之後，你將會有以下的收穫：
．了解MBA的重要概念、理論和模型
．做好在職務中運用新思維的準備
．有能力與唸完MBA的同仁開啟內涵豐富的交談
．反思、重新評估及提升自己的職務績效
．明白其實你比想像中了解更多事情
．開始懂得欣賞學海無涯的事實！學習是一輩子的事
本書適用對象：
．進取／菜鳥經理人，以及經驗豐富但未攻讀MBA學位的經理人
．希望能在業務或管理工作上加速發展的人
．已唸完MBA、但想重溫相關內容或繼續個人發展的經理人
．組織中重視MBA思維和行為的學習與發展領域領導者
．想了解MBA思維的培訓和訓練人員
收錄全球頂尖管理專家提出的獨門思考法，
唯一完整呈現MBA實務和思維的整體樣貌！
整合領導、創業、策略、行銷和財務等重要面向，
將你的商業知識和實務認知推上嶄新高度。
作者簡介：
克里斯．道頓（Chris Dalton）
至今，道頓在管理教育和培訓領域深耕超過27年，目前在英國雷丁大學（University of Reading）亨利商學院（Henley Business School）擔任副教授，負責開設管理學習（management learning）相關課程。道頓的專長領域是個人發展，也教授MBA專題課程、主持企業發展計畫，並在全球多地籌辦管理發展的相關研討會。過去，他曾擔任亨利商學院遠距學習（彈性）MBA課程主任，全球有超過3,000名高階主管報名該課程；也曾在匈牙利布達佩斯的中歐大學（Central European University）商學院擔任日間部和MBA模組課程主任。對於在管理教育中實踐反思行為，他始終滿懷熱忱，深信反思能帶來力量。道頓擁有蘭卡斯特大學（Lancaster University）的博士學位，鑽研管理學習與領導等領域，以及亨利商學院的MBA學位。
譯者簡介：
張簡守展
高雄人，兼職書籍譯者。譯有：《紅色通緝令：一個俄羅斯外資大亨如何反擊普丁的國家級黑幫？》、《複雜問題的策略思考&分析》、《CEO基因》、《消費者行為市場分析技術》、《減塑排毒自救手冊》等書，合譯有《料理的科學》。