當全球的目光聚集在華為身上，
任正非如何定義華為？任正非如何開拓華為？
任正非如何看待華為國際化的選擇？華為如何贏得全球市場？
華為的核心競爭力在哪裡？華為如何架構技術與服務的平臺？


華為是中國企業的天之驕子，中國實施「走出去」戰略的成功典範，目前正深刻地改變著世界電信業的格局。
華為如何由上而下徹底貫徹「走出去」戰略？華為如何為應對全球化而迎難而上？華為如何與跨國巨頭在國際市場競爭？華為以怎樣的技術與服務平臺，堅持「以客戶為中心」？華為如何平衡民族自尊心與職業自豪感？外界紛傳的「狼性」開拓精神，華為內部如何將之應用到國際市場？

本書從華為的實際角度出發，深入剖析了企業的生存之道、變革之法；詳細講述了企業國際化過程中，核心競爭力、服務宗旨、技術架構、人才選擇、員工國際化意識培養等重要領域的諸多「乾貨」，能為企業管理者的實際管理工作，起到抛磚引玉、舉一反三的作用。

本書精選了任正非近三十年來，一百餘篇直指要害、通俗易懂，被諸多同行視為開拓企業的經典講話為藍本，從華為國際化的邏輯、華為國際化的路徑、無處不在的國際化、華為國際化的術道法、立足本土，曲線國際化和華為國際化的密碼等六大方面的三十多個分點切入，提煉了華為二十多年的國際化發展歷程及成長經驗，還有導向明確的管理理念、原汁原味的真實案例、極具實操性的解決方案、標準化的管理制度等諸多頗具價值的內容，同時有機結合大量來自華為內部的經典圖示與制度資料，為各位讀者呈現了一本全面、新穎、通俗、實用的華為拓展國際市場的真經。


「華為不可能迴避全球化，也不可能有尋求保護的狹隘民族主義心態。因此，華為從一開始創建時呈現的就是全開放的心態。在與西方公司的競爭中，華為學會了競爭，學會了技術與管理的進步。因為只有破除了狹隘的民族自尊心，才是國際化；只有破除了狹隘的華為自豪感，才是職業化；只有破除了狹隘的品牌意識，才是成熟化。」
──任正非

作者簡介：

周錫冰

中國本土化管理資深專家，區域經濟研究青年學者，中國家族企業問題研究中心主任，中國本土企業軟權力研究中心研究員，中國標竿企業案例行銷中心研究員，總裁網首席培訓師，財富書坊創始人。

二十餘年的家族企業研究經歷，對家族企業的家文化、傳承、經營管理、制度建設，以及家訓、家風的發揚光大，擁有深刻、獨到、系統化的見解，被多家媒體譽為家族企業研究的領航人。

常年研究華為、聯想、格力電器、褚橙、國美、娃哈哈、老乾媽、蘋果、豐田等標竿企業並出版相關專著。發表財經作品兩千多萬字。

著有：《馬雲內部講話揭秘》、《史玉柱內部講話揭秘》、《任正非談華為創新管理》、《任正非談華為管理哲學》、《華為方法論》、《褚橙是這樣成為爆款的》、《老乾媽的香辣傳奇》、《華為還能走多遠》、《格力為什麼能成全球第一》、《向格力學專業化經營》、《蘋果魔法》、《中國家族企業死亡真相調查》、《中國家族企業為什麼交不了班》、《日本百年企業的長贏基因》、《你的企業離倒閉還有多遠》、《歐巴馬的長尾術》、《互聯網 服務》、《互聯網 時代的危機管理》等財經管理專著。

先後受邀為清華大學、北京大學、上海交通大學等數十所大學總裁班，以及聯想、徐工集團、國美集團、格力電器、總裁網等知名企業，作主題演講抑或撰寫企業研究案例，深受歡迎。