或是你想停止無效社交、多陪家人與獨處，
不如學矽谷人打造「關鍵人脈」，精準社交！
◎ 討厭社交的人，同樣也能擁有好人脈
過去，拓展人脈大多透過各式的社交場合，無差別交換名片，
名片夾塞得越滿，越有成就感，
但有時明明家裡有事或身體已累，怕錯過重要人士，卻不得不應酬，
對於不愛交際的內向人來說，每次社交更是一種折磨。
全球一流媒體《哈芬登郵報》日本版總編竹下隆一郎，
自覺自己是討厭社交的內向人，因工作需求，每天要應付各種交際。
後來，他前往美國矽谷的史丹佛大學擔任客座教授，
由於Apple、Facebook、Google、Twitter等全球知名科技公司都位於矽谷，
他努力與投資家、創業家、工程師等各種人物認識見面，
以為這樣會對打造人脈有所幫助，結果卻是白忙一場。
反觀矽谷人不應酬、不招待、不送禮，
但仍然成功與他人打好關係，建立密切合作，這讓他非常震撼。
◎ 有利內向人建立高效人脈的時代來臨
竹下隆一郎注意到，社群時代的改變，讓內向人建立人脈更有優勢──
．過去得靠主管「傳承人脈」，現在只要上網就能連絡重要人士，人脈變平等
．以前辦活動、募資必須到處拜託眾人幫忙，現在一個人在家光靠雲端就能達成
．價值觀已經轉移，現在的成功人士間更流行下班不應酬，把時間留給家庭和生活
◎ 內向人反而在工作上更有成就
竹下隆一郎曾採訪優衣庫（Uniqlo）創辦人柳井正，
得知柳井正是不折不扣的內向人，
他幾乎不參加夜間應酬，通常工作結束後就馬上回家，然後在家看書與思考，
由於越懂得深度思考，越能讓心中的想法清晰，讓他也能在工作上大放異彩。
竹下隆一郎在史丹佛與矽谷學會的七大關鍵人脈法則，
讓你減少無效社交，專注自己的生活與工作，同時又能打造人脈——
．人脈不必多，先從找到七個「跟自己頻率合的人」開始
．把「好啊！但是……」當口頭禪的人，別浪費時間跟他來往
．不必一見面就交換名片，先交談反而能提高親切感
．人脈裡，要有能當「專屬教練」的人，為你提供中肯建議
．跳脫同溫層，才能拓展不同領域的重要人脈
．懂得利用「紙筆」把想法具體化，溝通令人深刻，無意間與人形成連結
．想突破想法，帶來改革，要結交「痞子」
最後，本書教你從關鍵人脈中，找出能一起共事的人，建立強團隊，
還有更多打造精準人脈的技巧，
讓你在保持社交距離的時代，不聚會、少出門，
也能與人高效連結，創造人脈競爭力。
作者簡介：
竹下隆一郎
1979年生，慶應大學法學院畢業。
2002年進入朝日新聞社，曾擔任經濟現記者、史丹佛大學客座講師，2016年起擔任世界最大的新聞媒體《哈芬登郵報》日本版總編輯。目標是成為「產生對話」的媒體。
2017年，《哈芬登郵報》創立的第5年，達成了網路媒體前所未有的5年即轉虧為盈。
2018年達成每月2,200萬網站瀏覽人次。
現正努力擴大網路直播節目「HUFF TALK」的觸及範圍。
譯者簡介：
李韻柔
輔仁大學日文系畢，曾任出版社編輯。
現為自由人，是日文譯者也是文字編輯，偶爾出現在滿是日本人的地方協助口譯。看中文和看日文一般慢，喜歡語言間的轉換。
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