◎以自身「被傳承者」的經驗出發，結合各學者的研究，實務與理論兼具的傳承守則。
◎傳承下一代須趁早準備，除了各種門道，還包含如何提早物色與培養接班者。
◎專業論述但文字淺顯易懂，搭配圖表解說，人人皆能輕鬆上手，完成自己的傳承目標。
原已從交大資工所畢業的鄧嘉文，為了繼承家業，決定攻讀台大商學研究所（MBA）。
台大MBA畢業後，先到美律實業磨練兩年，再回本家先益電子工作兩年。
方以不到35歲的年紀接手先益電子，成為董事長。
不同於坊間傳聞中一上位就算無遺策的「霸道總裁」，
現實的接班路程需要不斷學習，比別人付出更多心血，
才能帶領公司，穩定前行。
以自身經驗為出發點，匯集諸位學者的研究與各講座中的交流，
分別從「傳承」與「被傳承」雙方的角度切入，
細說彼此間該有的思維、準備、胸襟與智慧。
不論是想傳承自身精粹的長輩還是將上戰場打拼的晚輩，
本書皆是不可錯過的交接攻略！
●傳承者的四大修練
認識接班候選人
盡早開始觀察
具備傳承的胸襟
讓雙方都做好準備
●被傳承者的四大功課
知道自己想要什麼
溝通的智慧
自我的要求
學習獨立
～本書一次到位，全部說足，讓你的企業成為永恆的巨人！
作者簡介：
約翰‧鄧（鄧嘉文）
2006年畢業於交大資訊科學工程研究所，並以RD的身分前後在BenQ-SIEMENS和Marvell工作了4年。
為了繼承家業，2010年重返校園考取台大商學研究所(MBA)。2012年於台大MBA畢業。
先在台中美律實業的產品線管理工作磨練了兩年時間，後於2014年返回家族企業「先益電子」工作，並在2016年完成二代接班，成為當時全台灣最年輕的上櫃董事長。
自準備接班以來，即面臨傳承接班過程中的許多矛盾和衝突，且同時還要面對公司轉型的挑戰。在努力不懈的情況下，公司擺脫了2014-2015年的低潮，從2016年開始EPS穩定成長。但好景不長，隨即又面臨市場環境的巨變，包含中美貿易衝突與COVID-19新冠病毒的突襲。
在不放棄任何希望的努力以及不斷地摸索與學習之下，2019年獲選中華民國年度十大經理人金炬獎和2020年中華民國年度傑出領導人金峰獎，並在轉型上獲選2020年世界之星的肯定。