★日本亞馬遜商業類圖書TOP10
作者傳授41個技巧，解決你──
簡報過長、進度報告混亂……的傳達困擾！
「我超級不擅長簡報發表。」
「根本聽不懂對方想要表達什麼。」
「大概知道對方想說的事，但很難理解。」
「一直不斷被詢問同樣的事。」
若你也有這樣的經驗，你必須向世界級顧問學這6堂說話課！
★我每天在埃森哲顧問公司要做數場簡報，練就……
作者田中耕比古曾服務於埃森哲、IBM等知名企業，並在各種業界擔任策略顧問。他在日常生活中訓練自己的思考，觀察許多諮詢顧問的表達方法，發現到如何排列說話的順序，會使對方產生極為不同的反應！
想要讓對方「有聽也有懂」，在於表達邏輯是否通暢、思緒是否跟上對話的步調，以及聽者能否馬上找到重點。注意「說話順序」不只為工作帶來良好成果，還讓他人聽了會心一笑，甚至180度翻轉你的評價和印象！
★平舖直述的報告沒人聽？從重點說起
如果依照自己腦中思考的順序來說話，甚至以為：「只要我努力說明解釋，對方一定通聽得懂」，最後容易變成一個人唱獨角戲的對話。
【錯誤案例】業務日報的內容
「離開辦公室後，我前往客戶公司拜訪對方課長。途中想起這位課長要調動到總公司，於是猶豫是否應該帶伴手禮。我猜想這位課長應該喜歡甜食，所以決定買些茶點讓該部門的員工一起享用。而且，這位課長明天要到外地出差，我想這次拜訪可能是他調職前最後的見面機會，因此既是打招呼的好機會，還可以打聽未來和調動後的新陣容有商業往來的可能性。」
以上是流水帳般記錄工作進度，主管不知道你的報告目的，因此應該找出重點：「還好有買伴手禮過去」，或是「有和對方總公司部門交易的可能性」。
★說話冗長對方沒耐心？學習畫出「說明地圖」
若想知道自己即將前往的目的地在哪裡，你會做的第一件事是什麼呢？當然是打開地圖！在職場中，與主管、同事對話或回報事情時，如果不曉得對話目的，容易讓彼此迷失方向，因此作者提出：應該製作「說明地圖」，才能……
◎展開說明地圖的3個好處：
1. 掌握對話主題的範圍（地圖有多廣？）
2. 瞭解當前的對話焦點在哪（現在位置是？）
3. 理解論點之間的關係（與其他地點的位置？）
◎製作說明地圖的5個鐵則：
1. 地圖越大越好
2. 不要害怕修改地圖
3. 明確找出焦點
4. 經常返回確認地圖
……
【本書特色】
‧6堂課解開腦中纏在一起的思緒，找出清晰易懂的邏輯！
‧20張圖表、41條重點整理，幫助你快速上手、找出說話重點！
作者簡介：
田中耕比古
GiXo有限公司董事、行銷策略總監（CMSO）。
2000年畢業於關西學院大學綜合政策學院。曾任職於埃森哲（Accenture）管理顧問公司、日本IBM公司，2012年起擔任現職。
揭示「將思考總量最大化」的願景，針對製造、金融、醫藥、通訊、物流、零售業等多元業界，在事業策略計畫、供應鏈改革、業務改革、人才培育等廣泛領域，提供「輔助思考型」的管理諮詢服務。
著作有《Excel數字力》、《理論思考╳Power Point的企劃製作書》、《能幹的人「理所當然」具備的工作基礎力》
◆GiXo有限公司：https://www.gixo.jp/
譯者簡介：
黃立萍
新聞系畢業。曾任出版社童書編輯、公關公司執行編輯、網路公司企劃、台灣人的日文老師、日本人的中文老師。現在以SOHO身分從事採訪、撰稿，以及中日文翻譯等工作。能以流暢文字呈現適切的語意，是身為文字工作者最大的幸福與喜悅。
譯作有《宜得利淬鍊50年的原則》、《暢銷商品是如何用一句話說故事》、《為什麼超級業務員都想學故事銷售》（皆為大樂文化出版）等。