針對不同工作場景，按圖索驥套用適合的框架，
迅速建構專業格局，破壞式創新
上班族、主管、老師、學生、業務人、行銷人……
AI時代菁英必備的武器「超級思考套組」
★ 收錄最詳盡的「商業框架」和「創意發想框架」圖解工具書
★ 隨身攜帶的「思考工具」，所有工作難題都能迎刃而解
★ 《商業框架圖鑑》日本熱銷超過100,000冊
★ 《創意發想圖鑑》一本在手，得到百年創意智慧
◎《商業框架圖鑑》：五大類場景╳69款商業框架╳201種工作思考工具
框架，是思考的架構，
如果每次遇到問題都要從頭開始，將耗時又耗力，
因此，從古至今的管理大師、企業顧問都懂得靈活運用框架，
幫個人和團隊加速思考、解決問題、做出決策。
邏輯縝密的框架，還能跨越語言和文化的藩籬，讓跨國人士能快速溝通，達成共識。
雖然人們常說，要跳脫框架思考，但熟知的框架少太，思考反而會被局限，
本書列舉五大常見的工作場景，透過69款商業框架，並延伸出201種思考工具，
讓問題迅速解決、提升效率和生產力、激發團隊潛能：
．13款精準決策的「規畫策略框架」：3C、SWOT、PEST、3M、7S、VRIO、安索夫矩陣⋯⋯
．10款讓人買單的「市場行銷框架」：STP、定位圖、產品生命週期⋯⋯
．13款找出結論的「發現問題框架」：As is / To be、魚骨圖、邏輯樹⋯⋯
．17款提升效能的「團隊管理框架」：PDCA、5S、三現主義⋯⋯
．16款實現願景的「組織發展框架」：Will / Skill矩陣、周哈里窗、全腦模型⋯⋯
當缺乏靈感、製作資料、開會討論時，
都能隨時隨地善用這本書，幫你找出思考切入點、即時解決當前問題！
◎《創意發想圖鑑》：六大類場景╳68款創意發想框架╳170種點子思考工具
原來，創意也能套公式！
很多人絞盡腦汁也想不出好點子，
但其實「創意不過是舊元素的重新組合」，
腦中既有素材的量正是左右創意的關鍵。
因此，無論是企畫發想、產品開發、設計或行銷等領域，
只要套用前人流傳的創意原理、模型、觀點等思考架構，
就能找出靈感、發揮創意，任何人都能推陳出新，想出好點子！
本書列舉六大常見的工作場景，透過68款創意發想框架，並延伸出170種點子思考工具，
無論你在任何領域中，都能讓靈感源源不絕，富有創造力：
．11款集思廣益的「資訊蒐集框架」：同理心地圖、田野訪談、時間軸⋯⋯
．12款跳脫窠臼的「自由發想框架」：腦力激盪、反向問題、心智圖⋯⋯
．14款延伸創意的「觀點轉換框架」：奧斯本檢核表、6頂思考帽、破冰活動⋯⋯
．14款整合想法的「輔助發想框架」：KJ法、交叉法、提喻法⋯⋯
．10款確認無誤的「測試驗證框架」：模型化、說故事法、情境規畫法⋯⋯
．7款評估創意的「評估決定框架」：PMI法、SUCCESs法、高低矩陣⋯⋯
當想擁有好點子、蒐集資訊、評估想法可行性時，
都能隨時使用本書思考框架，幫你快速產出想法、好點子源源不絕！
作者簡介：
堀公俊
1960年出生於神戶，大阪大學工學研究所畢業。曾任職知名精密機器製造公司，負責商品開發與經營企畫。1995年起，在組織改革、企業整併、教育訓練、社群、非營利組織等領域從事引導者的活動。2003年成立日本引導者協會，擔任首任會長。至今持續透過研討會及演講，致力於引導學的普及與啟蒙。現任堀公俊事務所代表、組織顧問、日本引導協會成員、大阪大學兼任講師。
著有《Facilitation引導學》、《討論視覺的意見彙整圖》、《解決問題的引導者》、《Team Facilitation》等。
聯絡方式：[email protected]
譯者簡介：
周若珍
日文教師，日文翻譯。對教育充滿熱忱，並從事各領域的口筆譯工作。
深愛動物，支持以領養代替購買，以結紮代替撲殺。
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