◎公司在前景無限的產業，業績卻遲遲做不起來？
◎投入了大把資金在專案，卻一點效果也沒有？
◎每一次決策都無比謹慎，最終還是以失敗收場？

思考不一定能致富，
真正成功的關鍵在於你「如何行動」。



｜完全集中於提高技術與品質？
－資訊爆炸的時代，若僅僅專注於內部產品本身，對於外部情況完全依賴於資料，是極為盲目愚昧的行為。
－一位優秀的經營者不單單聚焦技術本身，而必定會做一些「商業人情」。

｜怕錯過商機，隨時隨地都很緊繃？
－哪裡有人們為難的地方，哪裡就有產生新商機的機會。
－尋找商機與投資一樣，千萬不要過於集中，最好採取多種、不同類型的方法，盡可能規避一面倒的風險。

｜建立品牌花費太高，小公司不需要？
－任何企業在初期若不能形成優勢，越到發展後期，就越不利於創建與發展品牌。
－即使小企業也須盡早創造品牌優勢，致力打造優勢品牌。

｜嚴防商業機密外流，獨自承擔所有管理工作？
－商業間諜常被人稱為「鼴鼠」，他們會想方設法「正當」取得機密資料，但管理者也不應該為此獨攬所有工作。
－管制企業的參訪人數、精心挑選實習生、注意竊聽裝置等，並安排專人負責保密文件，才能在守護機密的同時，輕鬆管理公司。

｜盡量觸及各種產品，拓展顧客群？
－當一間企業有了招牌產品，就完成公關活動的一半，而另一半就是要在高層上建立名牌企業。
－收起廣泛的產品策略，集中打造明星產品，才能在市場上先聲奪人。

36則商場實戰策略，精準直擊企業痛點！


〔本書特色〕
本書以36則商業策略為主題，以諸多知名商業案例，詳細分析成功企業家需要具備的素養、公司經營方針與宣傳手法，讓讀者迅掌握識別人才、管理下屬、覓得商機的技巧。

作者簡介：

徐書俊，立志成為和喬·吉拉德一樣成功的銷售員。直到高三畢業前都是個無所事事、整天無憂無慮的少年。家裡的傳統超市因經營不善一度面臨倒閉危機，使他不得不半工半讀替家裡分擔經濟壓力。此後意識到銷售能力的重點性，廣泛涉獵各種行銷資訊並積極參與銷售活動，如今是一間企業的業務培訓員、企劃及行銷主管。
吳利平，專職作家。
王衛峰，專職作家。