港口停工及壅塞，半導體和其他物資因短缺而漲價，
經濟與民生劇烈動盪的時代，
「全球化」的弱點也隨之暴露！
與實務完美結合，嚴峻局勢中不可不知的供應鏈布局
最大目標：精準規劃×消除浪費×持續獲利！
應對全球化的進展和不確定性，供應鏈管理是有效的工具。
不過若是只應付必要性，就只會淪為僵化的流程。
供應鏈管理（SCM）的目的是「消除浪費」並「持續獲利」！
這是一本圖解入門書，不僅解說第一線工作者必須知道的基礎機制，
以及執行業務時該注意的重點，還整理介紹靈活運用系統的方法。
由淺入深介紹供應鏈管理的機制與靈活應用，
企業與第一線工作者必讀！高效率檢視、建構供應鏈管理！
在這個瞬息萬變、充滿不確定性的世界，
企業不能不建構供應鏈管理！
★強化競爭力、收益性、風險應對能力
★理解構成供應鏈網絡的設計方法
★聰明規劃、串聯、整合
★效率、品質、速度兼具的業務執行力
★展望未來課題，與時俱進不斷進化
世界局勢再動盪依然獲利！
讓供應鏈管理發揮最佳功效的成功密碼！
作者簡介：
石川和幸（Kazuyuki Ishikawa）
早稻田大學政治經濟學院政治系畢業，筑波大學研究所管理學碩士。曾任職於日本能率協會諮詢公司、安盛諮詢公司（現為埃森哲）、日本綜合研究所等機構，而後成立永續性諮詢公司擔任負責人。專業領域為商業模式構思、SCM建構與導入、ERP系統導入、管理指標導入、專案管理等等。
日文著作有《一本就懂SCM基礎》、《圖解 完全搞懂生產管理》、《一本就懂庫存管理基礎》、《圖解 銷售與物流管理的進行方法》（以上均由日本實業出版社出版）、《所以，貴公司的「庫存改善」才會失敗》（日刊工業新聞社）、《解除思考的瓶頸吧！》、《「可見化」工作術》（以上均由Discover 21出版）、《工程師必學的物流系統「知識」與「技術」》、《工程師必學的生產管理系統「知識」與「技術」》（以上均由翔泳社出版）等。
永續性諮詢公司官網：
https://susco.jp
作者電子信箱：
[email protected]