創新＋變革＝企業競爭力！
建立嶄新思維與價值體系，
植入具變革力的企業文化，
讓組織擁有自主改善的引擎，
積極維持成長與永續的狀態。
從外在環境的挑戰，
到內部變革的必然性，
這是企業發展必經的磨練，
也是維持成長永續的關鍵！
企業轉型成功的環節在於「領導變革」，
一位好的變革領導者必須講求誠信正直，
並能對組織變革提出願景、溝通與激勵。
變革過程中，須發展新思維與新價值體系，
變革成功後，將成果建置為標準作業流程，
最後，再將變革成果深植於企業文化命脈。
在充滿不確定的世界趨勢中，
適應不斷變化的環境是企業必備的能力，
唯有持續創新變革，才能因應各種挑戰，
讓企業站穩腳步，時時保有核心競爭力。
本書特色
以美國學者約翰．科特的變革模型理論為主要架構，輔以作者30多年來在資訊產業與半導體產業所經歷的案例，相互呼應。透過經驗與理論的結合，勾畫出一本關於跨國企業變革管理的專書。
作者簡介：
蘇志宏
國立中正大學企業管理學系博士候選人
台灣大學商學研究所碩士
經歷：
台積電
宏碁電腦
台灣全球商貿運籌發展協會理事