當代組織管理大師亨利‧明茲伯格最新重磅巨作！

你的組織運作得像是一頭精力旺盛的牛？還是一張掛在牆上的牛肉部位圖？
組織架構是決定企業績效的關鍵？組織改組為什麼經常招致失敗？
本書幫助你打破僵化的組織思考框架，量身打造具競爭力的高效團隊！
◎政大商學院教授 李瑞華──專文導讀

我們生活在一個「組織」無所不在的世界。從在醫院出生、進入學校受教育、出社會工作，到在殯儀館舉行葬禮，在這段人生旅程中，我們與各種型態的組織息息相關。然而對於組織，我們真正了解多少？又該從何了解？

本書是組織與策略管理大師亨利．明茲伯格，匯聚半個世紀以來對組織理論及其運作的研究與思考，厚積而薄發的最新集大成之作，精確解剖組織這個「奇特生物」，提出七種組織設計架構及七股驅動組織運作的作用力，建構出畢生最完整的組織管理「分析架構」。

明茲伯格以絕頂精妙的比喻、豐富啟發的圖解，幫助讀者了解組織的本質，並讓經理人深度思考：何種組織架構才能幫助企業創造優異績效。沒有完美的組織架構，只有適合自己的組織架構，唯有深度了解各種組織類型的適用情境，以及成員扮演的角色與發揮的作用，才能找出最理想的組織架構，也才能創造出真正有競爭力的高效團隊！

▍盛讚好評
「本書分享明茲伯格半個世紀積累的智慧，能幫助我們破解許多『不知以為知』的盲點，提升應對疑難雜症和突發狀況的領導與管理功力。」
──李瑞華，政大商學院教授

「明茲伯格可能是當今世上最重要的管理思想家。」
──湯姆‧畢德士（Tom Peters），《追求卓越》（In Search of Excellence）作者

「我喜歡明茲伯格的五個理由如下：他是世界級的偶像破壞者；他對企業組織中的種種亂象深感興趣；他是一位說故事高手；他能兼顧理論與務實；他從不相信簡單的答案。」
──蓋瑞‧哈默爾（Gary Hamel），《人本體制》（Humanocracy）作者

作者簡介：

亨利．明茲伯格（Henry Mintzberg）
加拿大麥基爾大學（McGill University）管理學教授，當代重要的組織管理大師和思想家。在全球各地獲頒二十個榮譽學位，並榮獲加拿大國家勳章，是許多一流學術和實務機構，如《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）、管理學會（Academy of Management）和管理顧問公司協會（Association of Management Consulting Firms）等頒發獎項的得主。
現年八十四歲的明茲伯格，至今仍然持續進行教學、研究及論述等工作，包括本書在內共已出版二十一本著作。他表示自己在職業生涯中，將大部分時間投入於研究與了解組織，但在私人生活中，則是盡可能逃離組織，把握生命的每個當下，盡情享受泛舟、爬山、滑雪、騎自行車等興趣，以及陪伴他的人生伴侶、兩個女兒和三個孫子孫女。

個人網站：
mintzberg.org
RebalancingSociety.org

譯者簡介：

李芳齡
譯作超過一百五十本，包括近期出版的《中國網路圈套》、《七大市場力量》、《普林斯頓最熱門的電腦通識課》、《貝佐斯新傳》、《領導者的數位轉型》、《21世紀汽車革命》。