封面故事
近5年，不論身處什麼產業，大概都聽過AI、物聯網、區塊鏈、數位轉型。這2年，新冠肺炎疫情延燒，徹底改變職場的運作法則。有太多觀念需要「重新定義」，有更多事情需要學習。 管理經典《第五項修練》提到，眼前需要的不只是組織的變革，更需要每位在組織裡的人改變自我。因為職場環境再也不是主管設定目標、員工努力達到目標；而是主管和員工一起摸索方向，找出最接近的答案，學習如何共同學習，才能打造足夠彈性、隨時應變的團隊。
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