內容簡介
「本書將引導你實作和管理普遍存在的API生態系統。」
—Gregor Hohpe
《The Software Architect Elevator》作者
發表API需要付出大量的精力，但付出與收獲不一定成比例。在API成熟之前做太多的規劃是沒必要的，但是規劃不足可能導致災難。本書的第二版將提供「單API」與「多API生態系統」的成熟度模型，協助你在正確的時機投資正確的人力和公司資源，來實現正確的成熟度。
如何在「實現敏捷性與速度的渴望」和「穩健和可擴展地營運」之間取得平衡？如果你是軟體架構師、專案總監或產品負責人，本書的四位API專家將告訴你如何在連續的生命週期中將API當成產品來管理，從而實現價值最大化。
‧了解需要治理的API決策有哪些
‧採取AaaP(API即產品)方法來設計、部署與管理API
‧探索API產品工作的十大基礎支柱
‧學會持續改善模型如何在整個API生命週期中主宰變動
‧認識API產品週期的五個階段
‧深入了解設計、建構與維護API所需的團隊角色
‧學習管理組織所發表的API
—Gregor Hohpe
《The Software Architect Elevator》作者
發表API需要付出大量的精力，但付出與收獲不一定成比例。在API成熟之前做太多的規劃是沒必要的，但是規劃不足可能導致災難。本書的第二版將提供「單API」與「多API生態系統」的成熟度模型，協助你在正確的時機投資正確的人力和公司資源，來實現正確的成熟度。
如何在「實現敏捷性與速度的渴望」和「穩健和可擴展地營運」之間取得平衡？如果你是軟體架構師、專案總監或產品負責人，本書的四位API專家將告訴你如何在連續的生命週期中將API當成產品來管理，從而實現價值最大化。
‧了解需要治理的API決策有哪些
‧採取AaaP(API即產品)方法來設計、部署與管理API
‧探索API產品工作的十大基礎支柱
‧學會持續改善模型如何在整個API生命週期中主宰變動
‧認識API產品週期的五個階段
‧深入了解設計、建構與維護API所需的團隊角色
‧學習管理組織所發表的API
作者簡介
作者介紹Mehdi Medjaoui
是企業家和API思維的傳教士。他是apidays會議、OAuth.io與資料保護API平台ALIAS的創始人。
Erik Wilde
專注於API技術和策略，以及協助組織有效地使用API。他長期貢獻API標準化工作，曾經撰寫和創作許多文章、書籍與影片。
Ronnie Mitra
是Publicis Sapient公司的策略顧問，在那裡協助技術領導人實現其人員和技術投資的潛力。
Mike Amundsen
是國際知名作者和演說者，與世界各地的組織針對網路架構、網頁開發、技術和社會的交匯等主題進行交流。譯者介紹
是企業家和API思維的傳教士。他是apidays會議、OAuth.io與資料保護API平台ALIAS的創始人。
Erik Wilde
專注於API技術和策略，以及協助組織有效地使用API。他長期貢獻API標準化工作，曾經撰寫和創作許多文章、書籍與影片。
Ronnie Mitra
是Publicis Sapient公司的策略顧問，在那裡協助技術領導人實現其人員和技術投資的潛力。
Mike Amundsen
是國際知名作者和演說者，與世界各地的組織針對網路架構、網頁開發、技術和社會的交匯等主題進行交流。譯者介紹
目錄
第一章 管理 API 的挑戰與承諾
第二章 API 治理
第三章 API 即產品
第四章 API 產品的十大支柱
第五章 持續改善 API
第六章 API 風格
第七章 API 產品週期
第八章 API 團隊
第九章 API 園林
第十章 API 園林之旅
第十一章 在持續演變的園林中管理 API 週期
第十二章 繼續這趟旅程
第二章 API 治理
第三章 API 即產品
第四章 API 產品的十大支柱
第五章 持續改善 API
第六章 API 風格
第七章 API 產品週期
第八章 API 團隊
第九章 API 園林
第十章 API 園林之旅
第十一章 在持續演變的園林中管理 API 週期
第十二章 繼續這趟旅程