本書基於4G時代在產業演進特徵和發展現狀，從「了解4G」、「運營4G」、「裝備4G」、「玩轉4G」、「贏在4G」5個面向闡述了4G所帶來的產業變革、機遇及挑戰；並提供了豐富翔實的各國案例。同時，本書各部分都結合通信及移動網路產業現狀和實踐進行了適度的剖析和對比。本書內容豐富，資料翔實，適用於移動網路產業領域設備製造商、終端廠商、電信運營商、網路公司及內容提供商的戰略及市場策劃、產品設計；及管理工作相關人員，關注通信及網路的高校師生及社會各界人士。本書可作為資訊消費相關企業的培訓用書，也可作為關心移動網路行業讀者的入門讀本。

第一篇 了解4G
chapter 1 走近4G
什麼是4G ？
4G 有哪些標準？
4G 的優勢
4G 對電信業者的業務支援能力
4G 的演進過程

chapter 2 全球商用化發展
發展現狀
全球LTE 發展趨勢強勁
對營運市場的影響
主要問題與挑戰

第二篇 營運4G
chapter 3 國際電信業者典型案例
美國：Verizon 成為全球商用化的最大推動者
美國主要電信業者4G 發展概況
迅速部署網路，著力網路優勢宣傳
iPhone 5 帶來LTE 終端銷售額大幅增長
多層次、全方位合作，打造具有強大豐富應用的生態系統
流量價值提升，加速使用者向4G 移轉
流量之殤，視訊流量的大幅上升導致網路效能下降
韓國：普及率過半
4G 革命下的韓國整體通訊市場
SKT 的4G 策略
LG U+ 的4G 策略
KT 的4G 策略
日本：積極而理性務實
3 電信業者爭奪4G 頻譜資源，穩步推進覆蓋與加速
DoCoMo 穩健部署網路覆蓋與升級，以資費及業務引導使用者移轉
KDDI 利用組合服務謀求競爭優勢
軟銀以挑戰者姿態不斷分流市佔率

chapter 4 4G 營運關鍵發展策略
使用者聚焦
4G 使用者聚焦與擴充
4G 初期使用者聚焦與3G 初期差異比較
國內外主流電信業者架構品牌系統的3 種方式
全球主流電信業者品牌演進的兩種方式
業務促進
4G 業務的主要特點
4.3.2 國際主流電信業者4G 業務發展策略
費率最佳化
4G 費率與3G 費率關係
4G 費率設計新特點
國際主流電信業者4G 費率策略
終端推動
通道提升
服務加強
網路協作

第三篇 裝備4G
chapter 5 多樣化的4G 終端
4G 終端產業的發展
4G 終端的種類和形態

chapter 6 可穿戴裝置成為新入口
可穿戴裝置：新的裝備革命與挑戰
可穿戴裝置跟隨4G 發展掀...