內容簡介
本書特色
獨家研發 一書二用雙重功能
功能1 國家考試科目重點複習
公職考試提早準備，贏在起跑點！
功能2 大學必修科目上課筆記
90%重點幫你整理，上課真輕鬆！
本書設計適用國家考試
－重點條列：濃縮「管理學」考試科目精華，關鍵要點輕鬆掌握。
－觀念題：範例題型解說，幫助理解，加深印象。
－牛刀小試：自我練習，加強實力。
－考題精選：精選國家考試近年試題，實戰經驗值Up！
大學上課使用方法
－課前預習：課前先瀏覽重點，聽課更有效率。
－上課聽講：免抄筆記，專心聽講，想補充的重點還可寫在筆記頁上。
－考前複習：期中期末考掌握考試題型，輕鬆過關！
－公職考試：提早準備，贏在起跑點，就業沒煩惱！
上課時常常需要做筆記，尤其是專業必修科目，如果老師認真講課滔滔不絕，來不及抄筆記又影響聽課怎麼辦？這本筆記幫你寫好90%的重點，讓你專心聽課，當場聽懂有助於加深印象，考前還能用來複習。精心設計的「觀念題」、「牛刀小試」幫助你理解並了解自己的實力，還有空白的筆記頁，讓你隨時可補充老師所講的重點及自己整理的筆記，建構自己的知識管理系統。
專業必修科目同時是國家考試的必考科目，這本筆記可以幫助你輕鬆準備公職考試，除了已經濃縮精華整理出的考試重點，還精選近年國家考試的重要題目，讓你提早了解公職考試題型，贏在起跑點！
獨家研發 一書二用雙重功能
功能1 國家考試科目重點複習
公職考試提早準備，贏在起跑點！
功能2 大學必修科目上課筆記
90%重點幫你整理，上課真輕鬆！
本書設計適用國家考試
－重點條列：濃縮「管理學」考試科目精華，關鍵要點輕鬆掌握。
－觀念題：範例題型解說，幫助理解，加深印象。
－牛刀小試：自我練習，加強實力。
－考題精選：精選國家考試近年試題，實戰經驗值Up！
大學上課使用方法
－課前預習：課前先瀏覽重點，聽課更有效率。
－上課聽講：免抄筆記，專心聽講，想補充的重點還可寫在筆記頁上。
－考前複習：期中期末考掌握考試題型，輕鬆過關！
－公職考試：提早準備，贏在起跑點，就業沒煩惱！
上課時常常需要做筆記，尤其是專業必修科目，如果老師認真講課滔滔不絕，來不及抄筆記又影響聽課怎麼辦？這本筆記幫你寫好90%的重點，讓你專心聽課，當場聽懂有助於加深印象，考前還能用來複習。精心設計的「觀念題」、「牛刀小試」幫助你理解並了解自己的實力，還有空白的筆記頁，讓你隨時可補充老師所講的重點及自己整理的筆記，建構自己的知識管理系統。
專業必修科目同時是國家考試的必考科目，這本筆記可以幫助你輕鬆準備公職考試，除了已經濃縮精華整理出的考試重點，還精選近年國家考試的重要題目，讓你提早了解公職考試題型，贏在起跑點！
作者簡介
作者介紹
陳俊良
學歷：
國立台灣大學商學博士（2008）
現職：
國立台灣藝術大學助理教授
榮譽：
高考經濟學全國紀錄保持人（經濟學滿分）
經歷：
中國文化大學、景文科技大學、元培科技大學、宜蘭大學兼任助理教授，教授「經濟學」、「行銷管理」、「管理學」、「策略管理」及「電子化企業」等。
經濟部所屬單位
著作：
1. 二技經濟學歷屆試題突破，建強出版社，96 年 5 月，第五版。
2. 二技經濟學奪標，建強出版社，94 年 9 月，第五版。
3. 二技簡明經濟學，建強出版社，93 年 5 月，第三版。
4. 研究所管理學高分寶典（上、下冊），建強出版社，92 年 11 月。
5. 研究所個體經濟學，建強出版社，92 年 10 月。
6. 研究所總體經濟學，建強出版社，92 年 10 月。
7. 經濟學得分眼，建強出版社，92 年 5 月，第二版。
8. 商職經濟學教科書上、下冊（教育部審定），全宇文化事業股份有限公司，89 年 9 月。
9. 經濟學筆記，考用出版，98 年 3 月。
10.管理學筆記，考用出版，98 年 3 月。
11.統計學筆記，考用出版，98 年 10 月。
12.行銷學（行銷管理）筆記，考用出版，98 年 10 月。
譯者介紹
陳俊良
學歷：
國立台灣大學商學博士（2008）
現職：
國立台灣藝術大學助理教授
榮譽：
高考經濟學全國紀錄保持人（經濟學滿分）
經歷：
中國文化大學、景文科技大學、元培科技大學、宜蘭大學兼任助理教授，教授「經濟學」、「行銷管理」、「管理學」、「策略管理」及「電子化企業」等。
經濟部所屬單位
著作：
1. 二技經濟學歷屆試題突破，建強出版社，96 年 5 月，第五版。
2. 二技經濟學奪標，建強出版社，94 年 9 月，第五版。
3. 二技簡明經濟學，建強出版社，93 年 5 月，第三版。
4. 研究所管理學高分寶典（上、下冊），建強出版社，92 年 11 月。
5. 研究所個體經濟學，建強出版社，92 年 10 月。
6. 研究所總體經濟學，建強出版社，92 年 10 月。
7. 經濟學得分眼，建強出版社，92 年 5 月，第二版。
8. 商職經濟學教科書上、下冊（教育部審定），全宇文化事業股份有限公司，89 年 9 月。
9. 經濟學筆記，考用出版，98 年 3 月。
10.管理學筆記，考用出版，98 年 3 月。
11.統計學筆記，考用出版，98 年 10 月。
12.行銷學（行銷管理）筆記，考用出版，98 年 10 月。
譯者介紹
目錄
第一章 企業的基本概念與管理
1.1 企業管理的概念
1.2 管理概念
1.3 企業的發展與挑戰
1.4 管理者與管理工作
1.5 管理者與企業機能
考題精選
第二章 管理之發展演進
2.1 科學管理學派
2.2 管理程序學派
2.3 科層體制理論
2.4 行為科學學派
2.5 行為科學學派的人性理論
2.6 管理科學學派
2.7 近代管理理論及學派
2.8 現代管理新趨勢
考題精選
第三章 環境：全球化、企業道德和社會責任
3.1 企業與環境的關係
3.2 企業與經濟環境
3.3 企業與政治法律科技環境
3.4 企業與社會文化環境
3.5 企業與產業環境
3.6 全球化
3.7 企業倫理與社會責任
考題精選
第四章 決策
4.1 決策的意義與類型
4.2 決策的類型與效益
4.3 決策效益與權變
4.4 決策的程序與理性決策
4.5 真實世界決策
考題精選
第五章 規劃
5.1 規劃的意義、特性與重要性
5.2 規劃的基本步驟、原則及障礙
5.3 預測與規劃
5.4 計畫
5.5 目標與目標管理
5.6 目標管理要素與特色
5.7 整體規劃模式
考題精選
第六章 策略管理
6.1 策略管理的基本概念
6.2 使命、目標及內外部分析
6.3 組織的策略
6.4 組織的一般策略與管理者執行
6.5 策略管理的主要研究與理論
考題精選
第七章 企業組織的型態與經營
7.1 企業組織的型態
7.2 企業的聯合組織
7.3 中小企業
7.4 連鎖加盟組織
7.5 連鎖加盟組織類型
7.6 連鎖加盟型態之比較
7.7 集團企業與非營利組織管理
考題精選
第八章 組織與授權
8.1 組織與組織結構
8.2 工作劃分與部門劃分
8.3 控制幅度與指揮路線
8.4 職權
8.5 授權與分權
8.6 組織的協調
考題精選
第九章 人力資源管理
9.1 人力資源管理的基本概念
9.2 人力資源管理內容
9.3 工作分析與評價
9.4 員工甄選與訓練
9.5 績效評估、薪資設計與生涯管理
9.6 薪資設計與生涯管理
9.7 生涯管理
考題精選
第十章 激勵
10.1 激勵的意義與方法
10.2 激勵的原則與挑戰
10.3 需要層級理論、X理論與Y理論
10.4 兩因素理論與Z理論
10.5 ERG理論
10.6 公平理論與強化理論
10.7 目標設定理論
10.8 期望理論
考題精選
第十一章 領導
11.1 領導的意義
11.2 領導行為理論(一)
11.3 領導行為理論(二)
11.4 管理方格理論
11.5 魅力領導
11.6 溝通的意義與過程
11.7 人際溝通與組織溝通
考題精選...
1.1 企業管理的概念
1.2 管理概念
1.3 企業的發展與挑戰
1.4 管理者與管理工作
1.5 管理者與企業機能
考題精選
第二章 管理之發展演進
2.1 科學管理學派
2.2 管理程序學派
2.3 科層體制理論
2.4 行為科學學派
2.5 行為科學學派的人性理論
2.6 管理科學學派
2.7 近代管理理論及學派
2.8 現代管理新趨勢
考題精選
第三章 環境：全球化、企業道德和社會責任
3.1 企業與環境的關係
3.2 企業與經濟環境
3.3 企業與政治法律科技環境
3.4 企業與社會文化環境
3.5 企業與產業環境
3.6 全球化
3.7 企業倫理與社會責任
考題精選
第四章 決策
4.1 決策的意義與類型
4.2 決策的類型與效益
4.3 決策效益與權變
4.4 決策的程序與理性決策
4.5 真實世界決策
考題精選
第五章 規劃
5.1 規劃的意義、特性與重要性
5.2 規劃的基本步驟、原則及障礙
5.3 預測與規劃
5.4 計畫
5.5 目標與目標管理
5.6 目標管理要素與特色
5.7 整體規劃模式
考題精選
第六章 策略管理
6.1 策略管理的基本概念
6.2 使命、目標及內外部分析
6.3 組織的策略
6.4 組織的一般策略與管理者執行
6.5 策略管理的主要研究與理論
考題精選
第七章 企業組織的型態與經營
7.1 企業組織的型態
7.2 企業的聯合組織
7.3 中小企業
7.4 連鎖加盟組織
7.5 連鎖加盟組織類型
7.6 連鎖加盟型態之比較
7.7 集團企業與非營利組織管理
考題精選
第八章 組織與授權
8.1 組織與組織結構
8.2 工作劃分與部門劃分
8.3 控制幅度與指揮路線
8.4 職權
8.5 授權與分權
8.6 組織的協調
考題精選
第九章 人力資源管理
9.1 人力資源管理的基本概念
9.2 人力資源管理內容
9.3 工作分析與評價
9.4 員工甄選與訓練
9.5 績效評估、薪資設計與生涯管理
9.6 薪資設計與生涯管理
9.7 生涯管理
考題精選
第十章 激勵
10.1 激勵的意義與方法
10.2 激勵的原則與挑戰
10.3 需要層級理論、X理論與Y理論
10.4 兩因素理論與Z理論
10.5 ERG理論
10.6 公平理論與強化理論
10.7 目標設定理論
10.8 期望理論
考題精選
第十一章 領導
11.1 領導的意義
11.2 領導行為理論(一)
11.3 領導行為理論(二)
11.4 管理方格理論
11.5 魅力領導
11.6 溝通的意義與過程
11.7 人際溝通與組織溝通
考題精選...