榮登Amazon分類排行榜第1名！全球售出13種語文版本！

暢銷書《工作大解放》作者最新力作！

更快樂、更有效率的遠距工作模式！



對雇主的好處：

。排除掉辦公室中的各種干擾，遠距工作者的效率更高。.

。縮減辦公室空間，省下租用或購置辦公室的花費。

。發生水災、地震或停電等意外時，分散各處的員工仍然可以維持營運。

。即使員工有事不方便出門，也能在家工作。

。表現差的員工無所遁形。

。不受地理位置限制，從世界各地挖角。

。減少人事變動。



對員工的好處：

。依專業表現考核，不必靠超時工作展現忠誠。

。省下每天通勤時間和交通費用。

。自己決定日子要怎麼過，可花時間在真正感興趣的事情上，不必等到退休再實現夢想。

。自由安排工作時段。

。在自己喜歡的任何地點工作，就算搬家也不必換工作。

。可以花更多時間陪伴家人。



你有沒有想過：每天花兩小時通勤，這輩子有多少時間是在路上度過？



待在辦公室的八小時中，扣掉開會、老闆訓話、接電話、同事打斷，到底有多少時間真正能專心做事？



我們幾乎天天在辦公室寫email給同事，其實也算是遠距合作？



天天不打卡，照樣高績效！

近年來，隨著虛擬工作的相關技術愈來愈成熟，同在屋簷下辦公的工作型態已日漸崩解。



IBM自1995年開始實施遠距工作，目前在全球有四成員工採遠距工作，出售多餘辦公室空間後，獲利19億美元，轉租收入超過10億美元。包括：eBay、美國太空總署、麥肯錫、壯生等大企業，全球五分之一的勞工早已採遠距辦公模式。



愈來愈多企業將全部或部分工作轉為遠距辦公，這種工作型態有什麼好處？為生活帶來哪些改變？少數反潮流企業（如Yahoo）的理由又是什麼？本書突破抗拒遠距工作的心防，逐步帶領大家加入遠距工作行列，並分享管理遠距工作團隊的實戰經驗。



拋開朝九晚五的束縛，自己決定日子要怎麼過

不論是煩惱員工不見人影該如何管理的主管，或是想提升生活品質並維持專業表現的工作者，本書都是你不可或缺的指南。盡快跟上這股潮流，才能成為雲端時代的贏家。

作者介紹
福萊德、漢森(Jason Fried、David Heinemeier Hansson)

知名軟體公司37signals創辦人，該公司於1999年成立，曾被《連線》譽為「十大最值得關注目的新創公司」。
37signals自成立以來，便以一種很酷的方式在工作，裡面的員工很自由、很快樂，還超級會賺錢。目前員工不到二十人，分布在兩大洲、八個城市，是網路業績效最高的公司之一，在世界各地已擁有三百多萬名用戶。

公司部落格「Signal vs. Noise」在網路上非常熱門，每天吸引十萬人造訪。他們曾在部落格上發表自己的創業心得，因太受歡迎而結集成《實際點吧》（Getting Real）一書，並很快成為暢銷書。

37signals的成功祕訣和跳脫一般網路公司的工作模式早已吸引《時代》、《新聞周刊》、《連線》等知名媒體爭相報導。

他們鎖定的網軟發展方向也被Google、微軟這些大企業視為下一個重要戰場。37signals不愛繁文縟節的工作模式，更加令外界好奇。


譯者介紹

陳逸軒



高雄人。譯有《月亮與六便士》、《解構庫斯杜力卡：導演的地下筆記》等書。

序　重新找回生活步調，快樂工作　潘先國 003

序　成為幸福企業又能省錢的經營方式　許恒豪 007

推薦 011

作者的話 015

前言 017



第一章 遠距工作的時機到了 025

為何上班時間的工作成效不彰　027

別把人生浪費在通勤上　030

傻瓜，問題出在技術　033

逃離朝九晚五　036

終結都會區獨大　039

奢華新貴　042

找到世界各地的優秀人才　045

問題不在錢　048

省錢是好事　051

不必完全自辦公室撤離　054

還是要付出代價　057

大勢所趨　060



第二章 藉口逐一擊破 063

共處一室才能激盪出火花　065

我怎麼曉得他們有沒有在工作？　068

家裡充滿了誘惑　072

只有辦公室才安全？　075

那誰要負責接電話？ 　079

大企業都沒這樣，我們要嗎？ 　082

別人會眼紅　085

企業文化怎麼辦？　088

我現在就要答案！ 　091

可是，這樣我會失去掌控權　095

我們可是花了一大筆錢買下這間辦公室　098

對我們這種公司是行不通的　101



第三章 遠距協同合作怎麼進行 105

重疊的工作時間　107

眼見為憑　110

一切都公開　113

虛擬茶水間　116

前進的動力　119

成果決定一切　122

不一定要在外地才算遠距　124

做好面臨危難的準備　127

少吃M&Ms　129



第四章 小心恐龍 133

幽閉恐懼　135

上班打卡、下班也打卡　138

人體工學的基本要求　141

當心發福　144

發配邊疆　147

與客戶的合作　150

賦稅、會計、法務—天哪！　154



第五章 聘請最優秀的人才，把他們留住 157

世界之大，放開眼界　159

人生不會止步不前　163

保持愉快的工作氣氛　166

遠距員工也是人　170

別耍把戲　173

成功發展的代價　177

好的遠距工作者就是好的工作者　181

寫作能力很重要　183

專案測試　188

親自碰面　190

約聘人員上手快　194



第六章 管理遠距工作者 195

何時才是採行遠距工作的好時機？　197

別再管雞毛蒜皮的事　199

定期聚會　203

...

推薦序一



潘國先

台灣思杰系統股份有限公司總經理



重新找回生活步調，快樂工作

隨著行動裝置的流行，平板電腦和智慧型手機已經徹底地融入了人們的生活。在公車或捷運上常常看到很多低頭族；餐廳裡也有很多人帶著自己的行動設備，配著咖啡，就開始悠遊了起來。



本書所稱的「遠距工作」或台灣企業界熱門討論的「行動辦公」也搭著這股行動潮流應運而生。對員工來說，行動辦公的好處就是工作地點與辦公設備不受限， 工作和生活都能自己掌握；對企業主來說，當員工能擁抱自己喜歡的上班方式和時間後，員工生產力也會隨之增加，連帶地讓企業更有競爭力。



我工作的Citrix公司已經連續四年榮獲全球雇主評價網站(Glassdoor)的員工票選最值得工作的公司前五十名。員工喜歡在Citrix工作 的原因，就是它不僅是個提供行動辦公解決方案的科技公司，它所提供的靈活的辦公方法和彈性的工作地點和時間，更是讓員工有工作的自主權。這些也都呼應了作 者提到遠距工作的優點。    



行動辦公的好處不勝枚舉。例如，我們公司每個星期一早上都會固定舉行大中華區同仁的教育訓練，講師有時候在台灣、有時在中國或香港，兩岸三地的與會同 仁只要拿起自己的行動設備就可以參加這個教育訓練；我們的客戶如果今天家裡有什麼急事，不用趕著去處理然後再急忙地跑回公司上班，因為在哪裡都可以工作； 夏天遇到颱風，員工在家工作不僅兼顧效率還有人身安全；出國度假時，不需要再背著厚重的筆記型電腦，隨手拿起平板電腦甚至是度假飯店中的公用電腦也能處理 公司急事。



這個好處對有家庭的人來說更是珍貴，如果說工作的時間和地點可以自己拿捏，爸媽更可以有餘力陪伴小孩；懷孕的婦女也不用辛勤的奔波，她們只要在家裡或者在任何她們覺得舒適的地方，拎上一台行動裝置，她們就可以工作了。



對企業主而言，更能夠利用科技讓資料不外流，甚至還符合個人資料保護法的要求。就如作者所言，現在的科技發展已經讓這一切成為可能。



《遠距工作, go！》這本書解答了很多大家對遠距工作的疑慮，也分享了各行各業的案例，我很推薦台灣的公司老闆和員工一定要看這本書。對我來說，行動辦公最大的好處就是掌握工作時間之餘，我也重新找回了生活步調，真正地實踐了快樂工作和美好生活。



推薦序二



許恒豪

英商雷格斯集團 (Regus)台灣區總經理



成為幸福企業又能省錢的經營方式

2013年雷格斯全球經濟指數指出，「固定使用辦公桌的人很快將成為少數」。這項調查訪問全球九十個國家、兩萬六千多名商務人士，發現全球有48%的商務人士每週有一半以上的時間遠距工作。



受訪者表示，如果經理人願意接受相關訓練，將更容易管遠距員工。信任對遠端辦公十分重要，對維繫彼此專業上的工作關係也有助益，更能增強年輕工作者的責任感。一旦心態上與技術上準備好，彈性辦公模式將可提高企業生產力、降低營運成本，及減少人才流失，帶來多贏的局面。