挫折力:成為一流人的50個思考.行動術 | 拾書所

挫折力:成為一流人的50個思考.行動術

$ 270 元 原價 300

內容簡介

不怕失敗的人,最終必定會成功!
打造企業再生的專家真誠告訴你,如何鍛鍊愈挫愈勇的心志!


「挫折」會帶給人們負面的情緒,但唯有經驗過挫折的人,才能在商場上愈挫愈勇。
這是由幫助許多企業成功重建的專業人士所撰寫,
讓我們能夠學會以愉快的心情度過不穩定時代的希望之書。

磨練挫折力的好處:
→增強抗壓力
→可以重新起步
→分析成敗,迎接下次挑戰
→了解自己

本書所說的「挫折力」,指的就是這種「熱愛挫折,克服並加以活用的力量」,把挫折當成人生當中不可避免的現象,學會如何將挫折化為資糧加以利用,運用於商場上、生活中,使挫折從阻礙人生的絆腳石,變成通往成功的墊腳石!

「挫折」往往給人負面的印象,但是唯有體驗過挫折的人,才能得到在商場上必備的強韌力量。最重要的是,還能夠因此「了解自己」,這才是通往成長的最快捷徑。

本書所提到的「挫折力」,指的就是「熱愛挫折,克服並加以活用的力量」。

所謂的挫折,從某方面來說,就是挑戰超越個人能力的事物,所得到的結果。而這個結果,也會成為幫助一個人成長的要素。因為一旦遇到挫折,人就會反省,也會因此得到學習的機會。在經歷挫折的過程中,不但會遭遇貶損、打擊和毀謗等等磨難,也會置身於遭其他人辛辣批判的境地。這些都是暫時的辛苦經驗,但就長遠的目光來看,並不是不好的經驗,反而會成為突破難關的寶貴資糧。

本書並非是要教導我們如何從挫折中重新站起來、回歸現狀的方法論。而是以「沒有經歷過挫折,是最無趣的人生」、「只有經歷過挫折,才能擁有富足生活」的積極心態,來體驗挫折、克服挫折,學會適用於日後的積極方法論,並且從中習得能在「挫折」戰場上存活下來的哲學之道。

作者簡介

譯者介紹

陳惠莉

畢業於淡江日文系。目前專職從事日文書籍翻譯工作。

目錄

推薦序  吃苦當做吃補  黃麗燕
推薦序  讓挫折成為能夠侃侃而談的歷史  葉明桂
推薦序  為挫折鼓掌的勇氣  許書揚
前言  獻給年輕人(以及仍然保有年輕心態的中高年人士)

1  挫折才是通往成長的捷徑
「挫折」最能使人獲得成長
年輕人啊,努力開疆闢土吧
明治維新這項大改革行動的原動力也是「挫折力」
韓國經濟之所以強大,是因為經歷過「挫折」
在不成器的公司、組織、上司或部屬的圍繞下工作所代表的意義
儘快粉碎空虛的精英意識或虛榮心吧
自我壓抑的「優等生」的脆弱
高學歷的政治家之所以優柔寡斷的理由
日式教育衍生出的毒害種子就是「外強主義」
強而有力的高層多半都有挫折經驗的理由
驕傲狂妄的傢伙
挫折經驗成為履歷表中核心要項的時代即將到來

2  戰勝挫折的力量○1 提高抗壓力,與挫折周旋的技法   
什麼是「福禍相倚,糾纏不清」所提示的人生智慧
關於社會常說的「成功哲學」的欺瞞理論
人一忙就什麼煩惱都沒有了
適時撤退、巧妙推延的訣竅
無法明確分析敗因的理由
提早上門的霉運才是幸運
「能夠暫時存活」的重要
能夠療癒不幸之人的只有曾遭遇過不幸的人  
勝負端看時運……承受命運的重要

3  戰勝挫折的力量○2 享受人際關係的泥沼,以挫折為能量的技法
在失敗組的組織裡所展開的人生戲劇
人生和企業(會社)各有千百種
有時組織裡的問題兒童也需要強力排除
人為何會背叛?為何會採取負面的行動?
日式的說服技術
讓組織內部的對抗勢力崩盤的方法
如何找到可以信任的同志?
如何傳達壞消息?
在人際關係的泥沼中拯救他人

4  戰勝挫折的力量○3 保有捨棄覺悟的技法
不當的延命措施只會縮短公司的壽命
...

各界推薦/推薦序

名人推薦

黃麗燕  李奧貝納集團執行長
葉明桂  奧美廣告副董事長、集團策略長
戴秋芸  利百加管理顧問團創辦人兼董事長
邱奕嘉  政治大學科技管理與智慧財產研究所教授
許書揚  經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理
林文瑛  佛光大學心理學系教授

內容試閱

■第1章 挫折才是通往成長的捷徑

‧「挫折」最能使人獲得成長

任誰或多或少都能感受到現在的日本經濟是處於封閉、停滯的狀態中吧?能夠改變這樣的日本社會或公司的人,並不是一直以來大眾所認知的優等生型領導者。當然,這種人還是要具備有某種程度的聰明才略。但是,更需要具有膽識、耐性,必須是禁得起打擊,已經做好準備的人,才能有一番作為。

要如何才能成為這樣的人呢?其實只要不怕失敗,嘗試去體驗挫折就可以了。這些經驗將會成為「挫折力」,化為突破障壁的力量。

「經歷挫折」,反過來說就是「挑戰事物」。

概括而言,以前的優等生型領導人都是「唸書」頭腦極佳,另一方面卻又害怕失敗的人。因此,他們只敢挑戰事先就知道可能會成功的事物。所以,就算有成功的體驗,卻不知挫折為何物。因為只是一味地挑戰可望成功的事物,所以沒有體會過被逼到盡頭時的緊張感。他們不曾看過自己因為被逼到盡頭而無助哭泣的樣子。更不知道,解決問題的正確的解答不只一個。

只是一味地收集簡單地就到手的成功體驗,事實上自己生而為人的活動範圍也就只有那麼小。而且,只要從自己的人生那個框架當中脫軌一小步,往往就會陷入絕望的氛圍當中。在現今人生浮浮沈沈被視為理所當然的時代,這種人大概都無法獲得幸福,而且,大多時候都呈現神經過敏的現象,以至於心情總是不佳,導致一起生活的家人、或共事的夥伴,也會變得不幸。

這種小格局的人,無法開拓自己的可能性,所以當起領導人時,當然就顯得小家子氣,沒有深度。

如果是一路不斷進行挑戰的人,情況又是如何?如果不斷地挑戰,可能性就會拓展開來,可以得到的東西也會變多。在過程當中當然會遭遇挫折,挫折對挑戰者而言形同是一種特權。

所謂的挫折,從某方面來說,就是挑戰超越個人能力的事物所得到的結果。而這個結果,也會變成幫助一個人成長的因素。因為一旦遇到挫折,人就會反省,也會得到學習的機會。挫折的過程中,不但會遭到貶損、打擊、毀謗,也會置身於遭其他人辛辣批判的境地。這些都是暫時的辛苦經驗,但是就長遠的目光來看,並不是不好的經驗,反而會成為突破難關的寶貴資糧。

反覆體驗挫折,尤其是只有年輕時才能經歷的挫折,會帶給我們許多好處。以下列舉陳訴理由。
‧讓你經得起打擊(年輕時身心復原能力都很旺盛,所以,遭到打擊的部分反而會變得更健壯)
‧可以重新設定過去(遭到挫折再回到原點來看,往往會發現過去事物,有很多並非那麼重要)
‧分析失敗的原因,可以活用於下一次的戰役當中
‧最重要的是,經歷過挫折之後,可以徹底地了解「自己」這個人

反過來說,沒有挫折的經驗,只是不斷地累積小成功的人,就會有「禁不起打擊」、「執著於過去」、「不善於作戰」、「不了解自己」等弱點。平常,這些弱點還不會那麼醒目,但是在必須拿出對應和改革策以面對變化的非平時時期,就會成為致命的弱點。日本的組織就是因為老是靠沒有經歷過挫折的優等生在固守局面,所以一旦要進行改革時,就找不到人可以揮舞指揮的大旗。

Point○1 所謂的挫折,就是挑戰超越自己能力之上的事物(≒企圖成長)的證據
‧年輕人啊,努力開疆闢土吧

一九八三年,在我二十三歲左右,我拚命地啃書,認真的程度可以說在我的人生當中從來沒有過,最後還是在自認應該被錄取的第二次的司...

Brand Slider