創造記憶點，溝通才會有亮點！
8個持續創造關注力的法則
超過100個發揮創意、製造好梗的妙招
不需有說話天分，也能輕鬆打動人心

你知道嗎？人的注意力只有8秒，連金魚的專注時間都比你長！
如果不能在一分鐘內就勾起觀眾的注意力，吸引他的目光，
後面準備的再努力，可能也是白費力氣！

「怎麼說」，比「說什麼」還重要！
能不能打動人心，持續吸引聽眾注意，在你上場前就已經決定。

想要引發觀眾熱烈反應、抓住聽眾的呼吸，做到上台時沒人低頭滑手機，
還對你印象深刻，你只需要學會「關注力法則」！

關鍵不在口才，而是從準備內容開始，學會運用八個關注力法則，超過100個思考角度與方法，來設計你的訊息、呈現你的理念。說出亮點吸引力是可以有公式可循！

美國聯邦政府溝通技巧課程講師及心理學家莎曼・霍恩，提出快速引起注意、令人驚豔又難忘的八個法則，幫助你在任何活動場合，都能運用以下獨特技巧脫穎而出，一砲成名：

．設計情境，打造魅力開場
．加入熱門話題，增添趣味
．化繁為簡，輕鬆說服
．創造金句，引起共鳴
．引發觀眾提問，熱烈互動
．主動關心對方，贏得更多注意
．提供實用資訊，營造互惠交流
．舉出實例，讓人感同身受

看似簡單、容易的八個原則，只要你靈活運用書中每章後的練習，連結到你的簡報、演講、銷售話術、文章，甚至促銷文案中，就能掌握快速贏取好感與信任、成功得到出線機會、贏得生意、甚至傳遞理念的關鍵機會！

洪慧芳

國立台灣大學國際企業學系畢業，美國伊利諾大學香檳分校 MBA，曾任職於Siemens Telecom及Citibank，目前為專職譯者，從事書籍、雜誌、電腦與遊戲軟體的翻譯工作，譯作包括《挺身而進》、《人生是永遠的測試版》、《藍色革命》、《別自個兒用餐》、《開會開到死》、《看得見的領導》、《引爆市場力》等近八十部。

各界推薦
推薦序  「真誠」才有吸引力 黑幼龍
推薦序  舞台上，閃耀的巨星 謝文憲
前言  什麼是「關注力法則」？
 
關注力法則 I：魅力開場
1.  先問「你知道嗎？」
2.  秀出實物
3.  展現罕見特質
4.  將「拒絕」扭轉為「接受」
5.  為自己打氣，展露自信
 
關注力法則 II：注入新奇元素
6.  跳脫框架，創造新奇
7.  加入熱門話題
8.  打破「理所當然」的心態
9.　用幽默加分
 
關注力法則 III：精簡才能說服
10. 化繁為簡，更能聚焦
 
關注力法則 IV：引起共鳴，朗朗上口 
11.  創造金句
 
關注力法則 V：創造有趣互動
12.  別再做電梯演講
13.  這樣說，打造互惠溝通
14.  引導互動會議和活動
 
關注力法則 VI：先付出關心，才會被注意 
15. 用對方的語言表達
16. 用心聆聽
 
關注力法則 VII：資訊實用才有價值
17. 建立切身相關的連結
18. 提供選項，而非命令
 
關注力法則 VIII：用實例取代故事
19. 以實例闡述觀點
20. 讓人身歷其境，感同身受
 
跨出下一步！摘要與行動計畫 
21. 持續拓展影響力
 
「關注力法則」小測驗

推薦序

「真誠」才有吸引力

此時此刻，我正以一種很特別的心情推薦莎曼．霍恩的這本書《說出亮點吸引力》。我曾經推薦過很多本好書，但這本書很特別。尤其對我而言，更是特別得不得了。

首先，作者的自序一開始就很吸引人（當然更吸引了我）。她把這本書獻給卡內基，並表示卡內基的書《卡內基溝通與人際關係》（How To Win Friends and Influence People）影響了她的一生。並稱要是她的這本書能形成卡內基的書的一半的影響力，就是夢想的實現了。

我要在這裡談一些鮮為人知的事。華倫．巴菲特也曾在他的自傳《雪球》（The Snowball）中，有16處提及卡內基對他的幫助與啟示。並曾多次在電視訪談中，像莎曼．霍恩一樣，主動、感性地表示，卡內基訓練改變了他的一生。

為什麼？如果我們冷靜、客觀地想一下，有多少人或有多少書的理念能改變我們的一生？這本書提供了幾個重要的因素。

｜真誠互動

作者強調對他人感興趣的重要。「真誠的關心他人與對他人感興趣」（Genuinely Interested in Others）是所有溝通與人際關係的樞紐。再好的口才，資料最豐富的簡報，供需條件配合得再好的客戶關係，如缺乏關心與興趣，終究會變得貧乏或冷卻。卡內基的這一條原則（卅條中的第四條）道盡了人與人之間的互動經典。

你想知道自己是個什麼樣的人，同事、老闆、朋友、家人有多想親近你？你對他們有多少影響力？只要想想你對他們有多關心，多感興趣，就可以知曉了。關心、感興趣是一種發自內心的真誠態度。這點對總經理、董事長具特殊的意義。

卡內基也教我們要真心的贊美與感謝他人，並且由衷讓他人覺得他很重要。天知道人是多麼地需要歸屬感與重要感。幾年前越南發生了排華大暴動。很多人員受傷，廠房、機器設備遭破壞。嚴重到大陸需派出飛機去接人回國。但少數幾家公司卻損失輕微。據告他們公司的員工還幫忙抵擋暴民，保護台灣的管理幹部。為什麼會這樣？不是因為他們的待遇比較高，福利比較好。而是因為他們平日受到了尊重、關心。這是一位董事長親口告訴我的。

｜抓住吸引力的關鍵要素

還有，為什麼有些演講能抓住我們的注意力，簡直一秒鐘都不願或不能分心？為什麼馬雲能用20分鐘的簡報，就打動了孫正義，決定投資2000萬美金？為什麼金恩博士的演說能達成不可能的任務：黑白平等。原來他們的演說不只是內容豐富，義正嚴詞。而是，他們的演說都有一個吸引人的開場；中間充滿親身事件與故事；結語常常令人深思。最後還會引發聽衆問問題，並且回答得體，特別是那些刁難的問題。

專業經理人、醫生、工程師、會計師、老師、政府官員都需要學這種溝通能力，我們的學校卻剛好沒有這種溝通課程，但我們能置之不理嗎？

我不想說這一切都很容易做到。從1987年起，我就一直與很多人、很多企業一起學習怎麼樣才能更快樂，更成功。持續成長畢竟是人一生的目標。不是嗎？

文／黑幼龍
（本文作者為卡內基訓練大中華地區負責人）

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得獎記錄

★ Amazon商業理財排行榜TOP 1，讀者5顆星好評推薦
★《華盛頓郵報》暢銷書
★《紐約時報》推薦報導
★ 2015 INDIEFAB職場類圖書金獎

各界重量推薦

★卡內基訓練大中華地區負責人 黑幼龍 ︳知名講師．作家．主持人 謝文憲 ︳Thinkers 50十大商業思想家 馬歇爾・葛史密斯 ︳《別自個兒用餐》作者 啟斯．法拉利 ︳暢銷書作者 丹尼爾‧品克  重量推薦

「此時此刻，我正以一種很特別的心情推薦莎曼．霍恩的這本書《說出亮點吸引力》。我曾經推薦過很多本好書，但這本書很特別。尤其對我而言，更是特別得不得了。」－卡內基訓練大中華地區負責人  黑幼龍

「成功人生有兩條捷徑：第一，在台上說出您的影響力，第二，其他方法。有魅力的人，幾乎都能在台上侃侃而談，但鮮少有人能夠分析其原因，且大多數的人都將之歸為「天賦」，事實上，絕對有方法，並可以拆解，且可以學習的。」－知名講師．作家．主持人  謝文憲

「莎曼．霍恩教你用創新的方法，啟動真誠的對話和交流，輕鬆把陌生人變成朋友。」－《別自個兒用餐》作者 啟斯‧法拉利（Keith Ferrazzi）

「為了吸引員工和顧客，請先把焦點放在他們的需求和要務上，這是每位領導者都必須掌握的實用技巧。」－Thinkers 50全球最具影響力十大商業思想家 馬歇爾・葛史密斯（Marshall Goldsmith）

「無論你想推銷、宣傳、簡報或說服他人，這本精闢巧妙的好書都可以教你如何吸引目光，讓人目不轉睛。」－《未來在等待的人才》作者 丹尼爾‧品克（Daniel H. Pink）

「每位企業家、高階主管、教育工作者都將因這本精彩好書而受惠！」－前白宮學者 艾美‧魏金森（Amy Wilkinson）

「這些實用技巧的應用範圍超越了世代，讀起來就像現代版的《卡內基溝通與人際關係》。」－富比士二十大傑出千禧世代及THINX創辦人 米姬‧艾葛拉瓦（Miki Agrawal）

「本書針對如何開展有影響力的行動，並與志工、捐贈者、策略伙伴、顧客創造真誠的交流，提出精闢實用的見解。」－公益組織「鉛筆的承諾」（Pencils of Promise）創辦人 亞當‧博朗（Adam Braun）

「我拿起這本書，才快速翻閱10 秒，書裡的精彩故事就令我愛不釋卷。在我讀過有關吸引目光的書中，這本最實際、最鼓舞人心、也最能立即運用。」－TED講者及CD Baby創辦人 德瑞克‧席弗斯（Derek Sivers）

「本書針對如何簡明扼要地表達，提出發人深省的見解。」－TEDxUGA講者 羅傑‧航特（Roger Hunter）

「得不到他人關注，就永遠得不到生意，本書教我們如何迅速獲得重視，讓人積極地傾聽。」－旅遊網站Travelocity創辦人 泰瑞‧瓊斯（Terry Jones）

「用誠信去影響他人不僅可行、也是較好的方式，這本書教你該怎麼做...