公開「ＴＯＹＯＴＡ」實踐的組織改善專業方法
從製造商乃至於金融、零售、醫院或自治體，300間以上公司的效果實證

累計突破80萬本的系列作品決定版

《鍛鍊現場力》、《可視化》作者
「羅蘭貝格管理顧問公司」（Roland Berger Strategy Consultants）日本法人會長
遠藤功推薦

「光靠理論或資料，無法推動『實際組織』」
將組織成長「機制化」的「ＴＯＹＯＴＡ」實踐手法

第一章  打造「強大現場」的改善活動
第二章  【準備】確保「讓現場變化的力量」
第三章  【啟動】「在空白地圖上描繪圖案」
第四章  【推進】推動「沈重車輪」
第五章  【橫展】讓活動高速運轉
第六章  【落實】藉由「暫踩煞車」讓活動得以持續下去

本書所載並非概念，而是針對現場實踐需要的投入步驟，依序詳述，同時交織常見陷阱或豐富的企業現場實例。請務必藉此想像自身職場的實踐，靈活運用，打造出將各自能力發揮到最大極限的現場──這就是一本打造出強大現場的指南手冊。

本書特色

★系列叢書累銷突破80萬冊，日本上班族最受用工作術！
★TOYOTA現場管理祕訣大公開，不僅讓你輕鬆提升產能，還能提高工作價值！

鄭曉蘭

古怪難搞的水瓶女，興趣是與主流唱反調，夢想是踏遍世界各角落，身分是日文口筆譯者、特約記者、華語教師，其他客串角色族繁不及備載。熱愛文字、創作與動物，將閱讀寫作還有錢領的「翻譯」，視為終極夢幻職業。譯作包括《島與我們同在》、《日向》（時報出版）、《私人生活》（青空文化）、《企鵝公路》、《夏美的螢火蟲》（台灣角川）等。