內容簡介
《組織結構、個體行為與企業績效:靈動管理模式構建》的主要內容與創新之處在於:一是從知識與規則的角度分析組織結構;二是從增值性與適應性兩個維度研究個體行為;三是考察了組織結構、個體行為與企業績效的作用機理;四是研究了靈動管理的策略、模式與經驗。
《組織結構、個體行為與企業績效:靈動管理模式構建》適合對智慧組織、知識經濟、互聯網經濟、管理創新等領域感興趣的企業管理者、部門人員、高等院校教師、研究機構工作者、碩博研究生閱讀參考。
作者簡介
目錄
1 緒論/ 1
1. 1 研究問題的意義/ 1
1. 1. 1 知識與規則對組織結構有巨大影響/ 1
1. 1. 2 個體行為需要有力的分析工具/ 2
1. 1. 3 組織結構、個體行為與企業績效關係密切/ 2
1. 1. 4 組織結構是規則管理與知識管理的平衡體/ 3
1. 2 目前國內外研究的現狀和趨勢/ 3
1. 2. 1 對組織結構的研究/ 3
1. 2. 2 對個體行為的研究/ 4
1. 2. 3 組織結構與企業績效間關係的研究/ 5
1. 2. 4 知識管理方面的研究/ 5
1. 3 研究目標與研究內容/ 6
1. 3. 1 知識與規則視角的組織結構分析/ 6
1. 3. 2 組織成員個體行為的分類研究/ 6
1. 3. 3 組織結構對個體行為與企業績效影響的實證分析/ 7
1. 3. 4 靈動管理模式的構建/ 9
1. 4 研究思路和研究方法/ 10
1. 4. 1 研究思路/ 10
1. 4. 2 研究方法/ 10
2 規則管理與組織變革/ 12
2. 1 規則概要/ 12
2. 1. 1 規則的概念/ 12
2. 1. 2 規則的作用/ 13
2. 1. 3 規則制定存在的問題/ 14
2. 2 規則管理/ 15
2. 2. 1 規則管理定義/ 15
2. 2. 2 規則管理過程/ 15
2. 2. 3 規則管理成本與收益/ 18
2. 2. 4 規則管理存在的問題/ 18
2. 3 組織變革的定義與影響因素/ 20
2. 3. 1 組織變革的定義/ 20
2. 3. 2 組織變革的影響因素/ 22
2. 4 組織變革的類型與性質/ 25
2. 4. 1 組織變革的類型/ 25
2. 4. 2 組織變革的性質/ 26
2. 5 組織變革模型/ 27
2. 5. 1 Lewin 組織變革模型/ 27
2. 5. 2 Kast 系統變革模型/ 28
2. 5. 3 Leavitt 變革模型/ 29
2. 5. 4 Bass,Bennis 效能導向變革觀點/ 29
2. 5. 5 Schein 適應循環變革模型/ 30
2. 5. 6 Kotter 變革模型/ 30
2. 5. 7 多維視角的組織變革空間次序模型/ 31
2. 5. 8 基於組織認知的變革模型/ 32
2. 5. 9 整合的系統變革模型/ 34
3 知識管理/ 36
3. 1 知識的定義/ 36
3. 2 知識管理研究視角/ 37
3. 2. 1 對象視角/ 38
3. 2. 2 方法視角/ 42
3. 3 知識管理模型/ 42
3. 3. 1 知識分類模型/ 43
3. 3. 2 知識來源模型/ 45
3. 3. 3 智力資本模型/ 45
3. 3. 4 知識管理過程模型/ 46
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