本書第一篇「高等教育篇」：基於「私立大學為社會公器」之理念，闡述私立大學學校法人、董事會、董事、創辦人、校長的法律地位及權責分際；呼籲將私立大學公共化的程度列為教育部大學評鑑的重點項目。

本書第二篇「逢甲篇」：闡述丘逢甲的教育貢獻；介紹逢甲三位創辦人蕭一山、楊亮功、丘念台的歷史評價；還原逢甲倡辦者兼籌備主任陳會瑞的創校過程的艱辛及波折；揭露高信入主逢甲的取巧手段及由父傳子盤據逢甲將近60年的僭越行為；表彰廖英鳴對逢甲精神的實踐。

本書最後的總結篇，提出12點結語，包括呼籲修改《私立學校法》，對連選連任的董事人數及連任的次數酌加規範，避免董事會世襲化的現象；建立私立學校公共化的評鑑指標，將董事會成員是否世襲化，是否家族化等列為指標，逐步輔導私立學校朝向「社會公器」的理想邁進。

本書附錄：作者陳力為逢甲倡辦人兼籌備主任陳會瑞之子，提出18項證據，分析高信等對陳會瑞「騙校」、「冤獄」、「毀家」的迫害手段。

薦序
承諾的力量    黃啟禎 ................................................................... 002
舉直錯諸枉 ─「台灣阿伯」的心聲    廖慶洲 ...................... 006
別讓謊言淹沒真相─被巧取豪奪的逢甲大學   邱榮舉 ......... 010
自    序
私立大學公共化的千秋大業    黃秋雄 ..................................... 014

高等教育篇──私立大學的性質與董事會 ..................................... 021
第一章 學校法人的性質與董事會 ................................................ 023
第二章 私立大學的創辦人與董事 ................................................ 031
第三章 董事會與大學校長的關係 ................................................ 039
第四章 私校法上之董事責任與董事會之權限 ........................... 045

逢甲篇──逢甲大學被公器私用之祕辛 ......................................... 060
第五章 丘逢甲：一生奉獻給教育的人 ....................................... 063
一、 丘逢甲百年樹人的見證 .................................................... 063
二、 孔教傳人丘逢甲 ................................................................. 070
三、 南洋行教先驅丘逢甲 ......................................................... 071
四、丘逢甲在台灣歷史上的地位 .............................................. 077
第六章 逢甲的三位創辦人 ............................................................. 081
一、蕭一山 .................................................................................... 081
二、楊亮功 .................................................................................... 090
三...

實則，在創校史上，廖英鳴家族與丘逢甲家族淵源深厚，緣自丘逢甲回到廣東後一度主持嶺東同文書院，副院長即廖英鳴之祖父廖雨初（號雲濤）。但如同逢甲創校史上出現的「曲折」，過去相關的記載都寫成丘逢甲與廖雨初是同年考上舉人，實則丘逢甲是在1888 年（25 歲），廖氏則在 1893 年（34 歲）。可見逢甲的創校史相關記載亟待正本清源，而《吃角子老虎》這本書是此一力作。

多年來，秋雄兄念茲在茲就在追溯逢甲創校的「正史」，繼《吃角子老虎》之後，如今又有如虎添翼的新作：加入了倡辦人兼籌備主任陳會瑞的創校文件，正突顯「曲折」的前因後果；而他所最在意的是「 曲折」之後 ，逢甲居然出現了董事會高家一脈相承的家族化色彩，堂堂社會公器，演變成家族化。在拙作《東寧才子丘逢甲》撰述過程，秋雄兄曾親自帶我到逢甲參觀，時近中午，在高副董事長辦公室居然「白蘭地」、「雪茄」、「小菜」一應俱全，想起清帝熱河行宮內之「煙波致爽」名句，實有時空錯亂之感。這種場景通常是家族企業第二代的場景寫照，卻出現在高等學府，益發顯現出秋雄兄擇善固執的一面，良有以也，這也是本書將高等教育董事會列為首篇的緣由：他寄望母校為求長治久安，董事會應朝向健全化、去家族化，才是王道。

這些年來，我常在秋雄兄出現於逢甲的相關活動上，看到好多親友都以「孤鳥」來形容他為了上述正本清源所做的努力，他們的思考邏輯很單純：逢甲董事會現況已是既成事實 ，你又何必多費心思？！其實，正如本書在相關章節重要轉折點總是引述《論語》章句一樣，秋雄兄為逢甲母校所做的努力，無非是實踐《論語 ‧ 顏淵篇》垂示的「舉直錯諸枉，能使枉者直」的道理。逢甲在前述曲折之後，出現如廖英鳴、楊濬中等賢明之輩，治校有方，正是導入「枉者直」大道的功臣，該章句還舉例：舜、湯各舉賢臣，使得天下不仁者遠矣！當前，逢甲最需要的改革就是在董事會也能夠出現「舉直錯諸枉」的文藝復興場景。

台中素有文化城美譽，丘逢甲在文化、教育史上扮演過先師的角色，如果逢甲學府也能文藝復興一番，為文化城增添光彩，此不獨台中幸甚！亦為台人幸甚！深願秋雄兄孤鳥心情藉本書能得到更為廣大讀者的共鳴，所謂「德不孤，必有鄰」。秋雄兄的身影其實就是「台灣阿伯」的化身，自己事業有成，默默為社會做事，一時也許孤獨，又何必在意呢！「阿伯」的心意總有一天會得到善良「鄰居」的共識！

廖慶洲
記於 2021 年 父親節

附註：廖慶洲，1947 年生，台中縣人。大同工學院工商管理學系畢業後，曾任職於大同公司、《經濟日報》專欄組，歷任記者、專欄組副主任、採訪組副主任。1995 年退休後，曾任《管理雜誌》編輯顧問、《自立早報》財經證券新聞中心主任；目前專事寫作。著有《王永慶與企業英雄》、《當代成功企業家的故事》、《日本過臺灣》、《人情義理》、《東寧才子：丘逢甲》，以及《台灣世紀豪門：辜振甫家族》、《台灣五大家族》、《台灣新五大家族》、《台灣企業家的日本經驗》、《台灣企業家的美國經驗》、《台灣日本總督》、《台灣荷蘭總督》、《改變台灣命運的兩百年間》等多部作品。

推薦序3

別讓謊言淹沒真相 被巧取豪奪的逢甲大學
邱榮舉 / 國立臺灣大學政治學博士

2011 年 11 月 26 日，我與本書述著者黃秋雄博士初次相識，當時在國立臺灣大學任教多...