內容簡介
藍偉瑩老師繼暢銷作品《教學力》後又一力作
所有教學者、學習者及家長,無法忽視且需刻意練習的《提問力》
「探究」與「素養」不僅是孩子學習的關鍵字,
父母與老師更要成為啟動孩子思考的提問者!
善用提問,促進聆聽、對話與思考,發現與看見「關鍵理解」,
透過提問,優化解決問題,激發創意潛能,建立互動關係,驅動更好的改變!
美國教育學家杜威(John Dewey)提醒:
「傳統上既定的講課特徵,是由教師提出問題,讓學生解答。
但這種提問常常以取得答案為滿足,而不是引起疑難,由師生共同討論。」
超過25年教學資歷,長年投入客製化師資培育的偉瑩老師,累積了上百場教學工作坊的帶領能量,
8年來更是踏遍全台縣市,是第一線學校與教師長期且深度的陪伴者。
從培養教師優質教學力的初衷出發,這次更聚焦探究「提問」的本質:
不僅從教育哲學的思維源頭,爬梳提問的內涵(WHY)、提問需求的情境(WHAT),
更深入討論提問歷程的關鍵(HOW)以及提問實踐的場域(WHEN & WHO),
是資深教育工作者與師資培育者,針對教育與教養現場的「提問力」深刻體悟之作——
★如何創造有益學習發生的課堂?
★如何激發師生共構的精彩對話?
★「發現」與「驗證」脈絡的提問,有何不同?
★孩子的提問過於發散,怎麼改善?
★4種NG提問陷阱,怎麼避免?
★如何透過7個問題,確認孩子是否已經掌握「關鍵理解」?
★我們的提問用語是否足夠「中性」以促進孩子思考?
★如何透過提問,讓學生成為會思考且自律主動的人?
★身為教師社群領導者,如何促進對話與反思?
★ 如何透過聆聽與溝通,使團隊產生有意義的互動?
★如何促進親子間有愛無礙的溝通?家長如何提問運用於日常生活之中?
就從《提問力》這本書開始,跟著偉瑩老師,
大人和孩子一起練習,把思考的天性轉為更好的思考習慣:
→大人善用提問力,成為更好的引導促進者、課堂設計者,以及組織領導者。
→孩子學習提問力,發展探索世界的另一雙眼睛,培養嚴謹的思考與判斷力。
從「提問」的目的、脈絡、類型、方法與語言,幫助讀者掌握「提問」的關鍵,
並將「提問」有效應用在親子教養、學校學習與領導共好三大領域中。
因為,偉瑩老師深信:
提問,可引導自己及他人「看見並反思」隱藏於現象背後的意義。
能夠提問的人,才能成為真正的知識探索者;
能夠反思的人,才能成為真正的社會參與者。
誰適合閱讀《提問力》?
1.適合教師閱讀:透過提問,重新思考課程設計,審慎決定課堂中的提問設計和次序安排,有效串連學生思考,激發師生共創的精采對話。
2.適合學校決策與社群領導者:促進提問發展的關鍵理解,讓提問不流於發散,也不只是事實表層的理解,更能聚焦在深層的意義,促進組織溝通品質。
3.適合家長閱讀:讓提問自然而然在親子生活中深耕發芽,培養孩子主動好奇、思考探究的習慣。
作者簡介
目錄
推薦序 提問讓人與眾不同 黃俊儒
推薦序 台灣教育最欠缺的「提問力」! 葉丙成
推薦序 你想清楚了嗎?你問對問題了嗎? 廖雲章
推薦序 用提問為自己大腦編寫操作手冊 羅怡君
自 序 欣賞那個愛提問的孩子
前言 想要好答案,先有好問題
WHY 問「思」篇——為什麼提問?
你常提問嗎?
不提問,不思考?
為什麼要對他人、世界與自己提問?
WHAT 問「題」篇——什麼是提問?
提問的情境有哪些?
提問的脈絡有哪些?
提問的方法有哪些?
HOW 問「提」篇——如何提問?
「關鍵理解」如何決定?
「關鍵理解」如何探究?
「關鍵理解」如何引導?
「關鍵提問」如何提出?
提問如何更精準?
WHEN & WHO 問「用」篇——問對了嗎?
親子教養如何用心問?
學校學習如何精心問?
領導共好如何真心問?
開創未來如何學會問?
結語 未來,從提出好問題開始
自序/導讀
強。也就是說我們的學生雖然有很好的理解力,但是在論證以及形成議題的向度上,卻表現相對不理想,後來幾次的評比也多呈現出與這個結果大同小異的樣貌。
從這個評比結果可以發現,台灣學生在看似優異的科學及數學表現下,卻也存在著一些隱憂,某種程度透顯了我們這種「代工式」教育的缺失。所以在教學現場上,我們可以看見學生們對於完成教師或教科書所「交代」的事很在行,但是如果在這個既定範疇之外,對於自行發現問題與解決問題就比較掙扎。如果反應到社會概況,正好坐實了我們容易開設出好的代工廠,但卻比較難孕育出特色品牌的現實,顯然提問能力在這裡扮演著一個舉足輕重的關鍵角色。
在許多認知心理學的相關研究中多發現,知道如何提出好的問題是智力的要件之一,而且很可能是最重要的部分,尤其是面對變化急遽的世界,如果不能常常保有提問的能力及態度,就很難窺見整體社會的脈動並進而適應與調整。這些思考上的習慣都有賴於從小就開始漸進地培養,而本書正好提供這樣的養分。
偉瑩老師是我在台灣師範大學科學教育研究所的學妹,她一向對於事情有很好的追問精神及觀察視角,也因此在博士班畢業後,能堅持地走一條與眾不同的道路,並且經營地有聲有色。我相信偉瑩老師今日的成就,正是因為提問這項能力的養成,就如同她在自序中所提到的那位愛提問的孩子,因為提問可以讓人獨特與堅持,更是創新與實踐的原動力。
這一本書結合了作者長時間的教學經驗及人生觀察,有心法也有策略,透過平易近人的筆法,引領讀者進入問題的世界。讓我們了解,更美好的未來就從向世界提問、向社會提問、向自己提問開始。
【推薦序二】
台灣教育最欠缺的「提問力」!
葉丙成(台大教授、無界塾創辦人)
一直以來,教育最重要的就是要讓學生學會思考。但傳統教育,卻往往重視知識更甚於思考。二○一三年開始,台灣各地出現了翻轉教育的浪潮。許多人希望我們的教育能開始與學生更多對話、能讓學生思考、能培養獨立思辨能力。但這真的很難!難的原因,正是因為大家的提問力不足。
偉瑩老師這本《提問力》,正是目前教育現場最需要的關鍵好書!
我們當老師、當父母的人,都希望學生╱孩子能學會思考,建立專家思維。但思維模式不是靠老師教、靠老師講就能夠養成的,是要靠常常思考才能逐步建立的。想要讓學生開始思考最重要的關鍵,就是要有好的問題!因為人往往都是遇到問題,才會開始思考的。鮮少有人在沒有遇到問題的狀態下,還會開始思考的。
然而,傳統以來的教育都是著重知識的傳遞。過去的教師養成也因此多是重視「教」,遠勝過於「問」。影響所及,教育現場許多老師都是教書的能手、提問的苦手。我們在大學也都很鼓勵教授多跟學生提問討論,也常聽到教授說自己有做到跟學生提問、討論。但觀察之後才發現,所謂的提問討論,不過是叫學生看完文本後,一一點名問學生:「那你看完有什麼感想?」
這種「盍各言爾志」式的「那你看完有什麼感想」的討論,完全沒有層次,也沒有引導。但這卻也是教育界從大學到中小學都最常見的討論方式。這種提問做得再多,都很難能讓學生進入深層的思考,也因此讓學生的思考能力無法進步,遑論建立專家思維了。所以我一直認為,提問力的欠缺,正是目前台灣教育往前邁進的最大瓶頸。
自從相識以來,偉瑩老師最讓我佩服的,...
各界推薦/推薦序
【各界推薦】
這本書結合了作者長時間的教學經驗及人生觀察,有心法也有策略,引領讀者進入問題的世界。讓我們了解,更美好的未來就從向世界提問、向社會提問、向自己提問開始。
──黃俊儒(中正大學通識教育中心特聘教授)
台灣教育最欠缺的就是「提問力」!我認為《提問力》這本書是後一○八課綱時代的及時雨!只要願意花時間好好參透這本好書的人,提問功力將會大增,引領孩子開始思考。
──葉丙成(台大教授、無界塾創辦人)
面對無常的未來與環境,比起找答案,更需要先問對問題。就像藍偉瑩老師這本新書所提醒我們的,不要那麼容易接受既存的現實,試著再多問一點。去問,就對了。
──廖雲章(獨立評論@天下頻道總監)
試問下個世紀的孩子,面臨資源缺乏、高度競爭的成熟社會到底需要什麼能力?這本《提問力》給的不是答案,而是每個人都能為自己大腦編寫的一本操作手冊!
──羅怡君(親職溝通作家與講師)