月薪百萬憑什麼:自己當莊家的金融超業學 | 拾書所

月薪百萬憑什麼:自己當莊家的金融超業學

$ 284 元 原價 360

內容簡介


我能給客戶需要的東西,而非只是他們想要的,並給他們真正需要的!


 


身為一個沒有顯赫學歷,也沒有豐厚家世背景的金融從業人員,想在狼虎環伺的金融圈殺出重圍。從基層金融從業人員做起,成為傳奇的月薪百萬超業,再成為專業經理人。賠過一千八百萬,再從頭爬起,站上傳奇超業的顛峰。


 


陳鈞閎找你,一起呼吸顛峰的空氣,當莊家!


 


陳鈞閎在書中無私分享自己的業務心法,從入行開始談起,從事領域橫跨銀行金融、法金、證券直到期貨,各領域金融從業都該看看的一本書。月薪從三萬到一百萬,負債從頭歸零。這是本業務、金融、證期從業人員都該擁有的業務技術指導手冊。


 


本書重點


 


Tip 1對的○時間 + Tip 2對的○事 + Tip 3對的○人


 


他的心路體會


「我在準備一個東西時,會竭盡全力,很認真準備,或許沒有準備到一百分,不是最完美,但是只要對手比我更差,我就成了第一。」


本書除了披露作者一路走來的業務體會。最重要的是將作者認為最重要的業務技法——在對的時間,做對的事,跟對的人——就能成就業務大業。看來空泛,其實意簡言賅。


 


他的狼性


「一個月可以賺六、七十萬,為何賺二、三十萬就要滿足?」


期貨市場的驚險態勢,眾所皆知。能夠在期貨市場海撈,大有人在;在裡面傾家蕩產,也絕不少見,但是能在別處跌倒,身背千萬債務,然後回到期貨市場爬起,不但償清債務又繼續積累金錢,這就少見了。學歷不是問題,本錢不是距離。進取心才能成就業務事業。


 


他的超業法則


「給客戶需要的東西,而非只是他們想要的!」


陳鈞閎認為,想當贏家,就要跟著贏家做。這些超業手則,就是贏家的說法。從戰術到戰略,16個法則包含了超業的精彩心血。


 


法則  1


脾氣來了,福氣走了


法則  2


賭性堅強


法則  3


察言觀色,打入人群


法則  4


找到生命裡的貴人


法則  5


眼高手低是大忌


法則  6


維持身心健康


法則  7


自信與示弱


法則  8


局內人要先懂遊戲規則


法則  9


人棄我取,在別人傷口灑鹽酸


法則  10


報價是先讓利再賺


法則  11


等事情發生才是真高手


法則  12


想法、執行、檢討、紀律相輔相成


法則  13


不要臉天下無敵


法則  14


蹲低的時候要趁機休息,以便跳得更高!


法則  15


業務能力靠專業服務


法則  16


分析客戶的貢獻度,量化管理

作者簡介

作者介紹
陳鈞閎

臺灣期貨市場人稱「''期貨鈞閎」,期貨均紅,業績長紅,多空都賺。

對於數字金錢觀念異常清晰,自詡為賭徒、投機者,目前已經不賭沒把握的仗了。

從大學時期文具業務做起,退伍後從事過銀行業徵授信、法務人員、業務特勤人員,也當過證券、期貨業務員,後轉任期貨公司經理人,堪稱臺灣期貨業務第一人。

擁有不服輸的個性,永遠怕落人後,讓他在銀行與期貨業務與管理職都想爭第一,而且是臺灣第一。

這是他的第一本書。

好學不倦的他,現就讀天津市南開大學管理學博士班。

他從賭博學到的第一件也是最重要的一件事,就是「莊家總是賺錢,不只持續地賺,而且賺很大,很穩!」

他想在這本書說,自己當莊家才是人生終極之路,無論是工作或生活都是。而業務則是當莊家的一個好方法。

自己的人生,自己作主,自己做自己的莊家!

成為超級業務員很簡單,找陳鈞閎就行!

因為,身處關鍵時刻,贏家永遠挺身而出!
譯者介紹

目錄


推薦序


富邦期貨總經理        張雅斐


凱基期貨總經理        陳瑞珏


兆豐證券副總經理    張慎


銀河期貨副總經理    吳建華


自序


在對的時間做對的事


 


PART 1  我來自山腳


1.1  我就是愛賭,立志當莊家


1.2  有錢能使鬼推磨


1.3  從文具店送貨小弟學業務


 


PART 2  一千八百萬的記憶:從銀行到證券


2.1  前後無路的十一個月


2.2  邂逅一生摯愛


2.3  起飛的時候到了


2.4  碰上選擇權,大起又大落


 


PART 3  三頭六臂,拚命賺錢還債


3.1  轉進期貨


3.2  貴人來相助 Ⅰ


3.3  貴人來相助 Ⅱ


3.4  建立客戶基本法


 


PART 4  創造月入百萬的奇蹟


4.1  成立小達人,初嘗創業味


4.2  挑戰管理職失利


4.3  告別百萬月薪的那一天


 


PART 5  堅持到底,一輩子的期貨鈞閎


5.1  賺錢是為了呼吸顛峰的空氣


5.2  管理心法


 


尾聲:離去是為了再回來

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