BIBI：以色列總理納坦雅胡的動盪歲月
他 即國家──
最受爭議的以色列總理 精闢傳記

鐵血性格備受爭議，但卻成為全球政經人士競相模仿的典範！他用教育、科技、創新，帶領以色列成為「最強小國」，是台灣變身不可錯失的標竿！

築夢踏實，納坦雅胡能，我們為什麼不能？

書中另附八頁珍貴照片：由納坦雅胡童年到第五次連任總理新聞照，讓你看見人生不同階段的BIBI。
專文導讀：
納坦雅胡讓以色列小而強——前駐以色列特任大使張良任
重磅推薦（按姓氏筆畫排列）：
台北市長柯文哲
科技部長陳良基
前駐美國特任大使沈呂巡
上銀科技董事長卓永財

好優文化【狂人時政】第3彈！！！
特點1：
以色列能！台灣為什麼不能？
台灣下一位領導人的超強挑戰！
暱稱BIBI的硬漢總理——納坦雅胡，扮演世界舉足輕重的角色，持續帶領以色列攀登高峰！

台灣、以色列超級比一比
台灣    以色列
面積    3萬6千平方公里勝    2萬2千平方公里
人口    2千3百萬人勝    8百4十萬人
GDP    2萬5千美元    3萬6千美元勝
軍事    平均每年買入17億3千6百萬美元(約530億新台幣)軍品    每年賣出90億美元(約2,745億新台幣)軍品大勝
主要政黨    兩黨制：中國國民黨、民主進步黨。統獨意識，爭論不休。    多黨制：以色列聯合黨、工黨、未來黨、我們黨……。納坦雅胡牢牢掌控，大步前進。勝
科技    3,499家新創公司、1位諾貝爾獎得主    6,000家新創公司、203位諾貝爾獎得主大勝
教育    GDP的3.8%    GDP的7%        勝

特點2： 小而強 的以色列是台灣最佳典範
人口比台灣少，土地比台灣小
GDP成長率、人民收入卻比台灣高
小而強的以色列給台灣的啟示
啟示1：全球第3大科技創新國，專利最多
啟示2：諾貝爾獎得主佔全球20%，世界學術霸主，舉世無敵
啟示3：3大宗教聖地，全球信仰中心

特點3：了解、學習以色列的第一本書
納坦雅胡讓以色列大小通吃：
科技：以色列政府大力扶持新創公司，不怕倒閉。
教育：投入經費每年高達GDP的7%。
外交：以國家利益與安全為最優先考量，絕不退縮、卻又靈活。

對以色列和其他地方的許多人來說，現任總理班傑明‧納坦雅胡(Benjamin Netanyahu)是一個詛咒，一種尷尬，但他持續主導著以色列的公眾生活。我們如何解釋他的崛起、他對以色列政治的控制，以及他在世界舞臺上的巨大作用！？

在本書中，作者安謝爾‧帕菲佛爾(Anshel pfeffer)揭示了納坦雅胡所受父親和祖父的影響如何塑造了他，他們給他留下了一個曾經邊緣化的猶太復國主義印記，它結合了猶太民族主義和宗教傳統主義。在猶太復國主義事業中，納坦雅胡體現了一個劣勢團體對世俗自由主義建國者的勝利。

納坦雅胡的以色列是一個古代恐懼症和高科技期望的混合體，一個部落主義和全球主義的混合體──就像他本人一樣。我們可以說「他就是以色列，以色列就是他」，環顧世界，沒有一個領袖能夠如此安穩掌控一個國家，而且接下來彷彿可以無限延伸！因此，如果不首先理解這位領導以色列的人，我們就無法理解今天的以色列。

對以色列和其他地方的許多人來說，現任總理班傑明‧納坦雅胡(Benjamin Netanyahu)是一個詛咒，一種尷尬，但他持續主導著以色列的公眾生活。我們如何解釋他的崛起、他對以色列政治的控制，以及他在世界舞臺上的巨大作用！？

在本書中，作者安謝爾‧帕菲佛爾(Anshel pfeffer)揭示了納坦雅胡所受父親和祖父的影響如何塑造了他，他們給他留下了一個曾經邊緣化的猶太復國主義印記，它結合了猶太民族主義和宗教傳統主義。在猶太復國主義事業中，納坦雅胡體現了一個劣勢團體對世俗自由主義建國者的勝利。

納坦雅胡的以色列是一個古代恐懼症和高科技期望的混合體，一個部落主義和全球主義的混合體──就像他本人一樣。我們可以說「他就是以色列，以色列就是他」，環顧世界，沒有一個領袖能夠如此安穩掌控一個國家，而且接下來彷彿可以無限延伸！因此，如果不首先理解這位領導以色列的人，我們就無法理解今天的以色列。

狂妄而務實 川普要什麼？
狂人的下一步，務實面對全球地緣政治博弈：
安撫俄羅斯、牽動北韓、壓制中國、允許歐盟解散！
對中國發動貿易戰、美艦巡防台灣海峽，
川普把台灣當盟友，還是棋...

安謝爾‧帕菲佛爾(Anshel pfeffer)

安謝爾‧帕菲佛爾(Anshel pfeffer)1973年出生於英國曼徹斯特。二十年來一直在報導以色列政治和全球事務。他是《國土報》的資深通訊員和專欄作家，也是《經濟學人》駐以色列記者。目前住在耶路撒冷。

丹尼爾‧奎恩‧密斯Daniel Quinn Mills

丹尼爾‧奎恩‧密斯博士在哈佛商學院任教逾三十年，從事領導力、戰略學、人力資源和個人發展等領域的教學工作。密斯博士曾為幾家大企業提供領導、戰略和金融投資等相關議題的諮詢，也是彼得‧杜拉克非營利管理基金會（the Peter Drucker Foundation）思想領袖小組的成員之一。

密斯博士一九七六年到哈佛商學院任教，在此之前，一九六八年至一九七五年，密爾斯則是在麻省理工學院的史隆管理學院（Sloan School of Management）任教，並將自己在華盛頓特區一家穩定經濟機構營運的幾年經驗，融入在麻省理工學院的教學之中。密斯從哈佛大學獲得經濟學碩士與博士學位，在俄亥俄衛斯理大學獲得學士學位。密斯的著作很多，最新出版的包含三本與羅斯菲爾德合撰的書籍：《民主與其當選的敵人：美國的政治俘虜與經濟衰退》（Democracy and Its Elected Enemies: American Political Cap...

BIBI：以色列總理納坦雅胡的動盪歲月  目次
導讀——納坦雅胡讓以色列小而強
前駐以色列特任大使 張良任    
推薦序——納坦雅胡可成就中東和平？
中洋集團控股有限公司主席 林健忠
譯者序——小而強的以色列是台灣榜樣
前中央社副社長 呂志翔
目次    
序幕納坦雅胡的以色列

第一篇錫安的晦澀愛人 (1879–1948)    
1.最優雅的演說家    
2.宣傳、宣傳、再宣傳    
3.站在歷史邊緣    
4.猶太復國主義者美夢的幻滅    

第二篇新國度的局外人 (1949-1967)    
5.尖銳邊境內的生活    
6.嚴重錯置    
7.美國的班，以色列的比比    
8.你必須殺死阿拉伯人    
9.我成了目標    
10.努力救國    

第三篇摧毀菁英 (1976-1996)    
11.讓世界停下    
12.你為何未著軍裝？    
13.十年內出任總理    
14.再幽默點，他就完美了    
15.總理？當然不是    
16.民主史上空前的罪行    
17.你是政治敗將嗎？    
18.拉賓不是叛徒    
19.天佑猶太人    

第四篇以色列扶不起的阿斗 (1996-2009)    
20.我們存在的基石    
21.被拉到懷河    
22.他們有在怕    
23.財政總理    
24.我自己的媒體    
25.威脅才有效    

第五篇居高不下 (2009-2017)    
26.全新務實的...