內容簡介
99%赴中國工作者出發前忘了的必修課!
◎在中國企業,負責尾牙的不是福委會,是黨支部。
◎疫情期間,中共高層一聲令下就封城!靠的是毫無公權力的居民委員會。
◎校園、村里,所有大小事務誰說了算?不是校長、村長、里長,是黨支部主委。
說到中國共產黨,一般人想到的都是黨總書記習近平領導的中央委員會,
但光靠國家主席一人,怎麼可能讓全國22省的14億人口乖乖聽話?
其實,真正統領中國的並非國家主席習近平,
而是有三個黨員就必須組成的中國共產黨基層黨支部,
從黨員的思想教育,到國營或外資企業的內部運作監督,層層掌握,
是中國最強大的實戰組織。
本書作者西村晉,在中國的大學任教9年,調查中國的企業改革長達20年。
讓曾因深入報導天安門事件,
榮獲最著名紀實文學獎大宅賞的安田峰俊都盛讚本書:
「日本的中國專家,都應該脫帽致敬。」
他說,光憑「一黨獨裁」這四個字,無法了解中國的全貌,
你得從「組織論」著手,才能理解中國共產黨的真正力量。
◎不是你要不要入黨,是黨要不要收你!
中國共產黨黨員至今已高達9,500萬人以上,
假設中國共產黨員自成一國,將是世界排名第16的人口大國。
許多大學新鮮人進入校園的第一件事,就是思考是否該入黨。理由是?
但共產黨不是你填表格就能入黨,從提交申請到成為黨員,審查過程高達12關,
能否入黨的關鍵,竟然不是你黨綱背得多熟、你有多愛國,
而是你的學校教授、同學、宿舍室友對你「平日做人」的評鑑。
(難怪網路上的小粉紅只能自稱「粉紅」?
因為要成為真正的「紅」,得經歷重重考驗才行。)
◎國家主席一人,怎麼管理14億人?靠黨支部。
在中國,只要有三名黨員,就得設立黨支部,
所以農村、企業、大學和國營企業到處都有黨支部,
這一點就連三星、沃爾瑪這些外資企業也得配合。
所有公司都要準備一個會議室,專門給黨支部開會使用。
員工得定期上「黨課」,熟讀黨綱,這是必備的教育訓練。
為什麼黨支部功能這麼強悍?
◎職場裡的黨組織,大大影響了組織治理!
中國企業不只有新三會,還有老三會:職工代表大會、工會與黨委員會,
黨委員會甚至可以主導企業的發展方法、參與公司治理。
員工的兩難:該基於愛國心聽從黨的指令(統戰工作、遵循法規),
還是為了保住飯碗,乖乖遵從外資企業的命令?
外資企業又該怎麼應對、跟這些深入組織文化的黨委員會共存?
書中用三星的案例告訴你!
國家主席一人怎麼號令14億人?
靠434萬個基層黨支部,從灌輸思想到企業內部運作,層層掌握。
好評推薦
《一個分析師的閱讀時間》FB粉絲團版主/黃瑞祥
作者簡介
西村晉
1977年生於東京都武藏野市。經濟學博士。對中國企業的改革進行了長達二十年的研究調查。著有多篇中國企業論、國有企業管理的相關論文。
曾任日本外務省北美局北美第二課的兼職人員(國際經濟、金融分析員)、創價大學管理學院助理教授等,於2012年移居中國,在河南農業大學擔任外語學院的副教授,長達九年。
自2022年4月起於文化學園大學語學研究室擔任任期制副教授,主要從事留學生教育。對中國大眾文化的變遷有著強烈的興趣,不定期會擔任慢搖這類中國電子音樂的DJ從事活動。本書是第一本獨自創作。
譯者簡介
郭凡嘉
臺灣大學日文系畢業,東京大學研究所課程修畢。譯有《奧客退散!》、《不說「我」,別人才聽你的》、《回嗆的修養》、《王的歷史》(皆為大是文化出版)等書。
譯者介紹
目錄
推薦序 關於那些超越粉紅的正紅們/黃瑞祥
序言 管理13億人口的實戰部隊,基層黨組織
第1章 不是你要不要入黨,是黨要不要收你
1.我該加入共產黨嗎?中國大學生的猶豫
2,審查很嚴格,很多資料要手寫
3入黨動機很重要,成為正式黨員得過十二關
4,學校老師、宿舍夥伴對你的評價,都列入審查
5 無法成為黨員的理由,與政治意識無關
6 不只拉攏學生,更吸收社會賢達
第2章 中國共產黨最重要的組織:黨支部
1 只要有三名黨員,就得設立黨支部
2 每個人都有代碼,辨別你屬於哪種人
3 基層經驗的影響力,大於機關出身
4 中國黨支部的八大基本任務
5 農村、企業、大學、職場,都有黨支部
6 最重要的任務:思想教育和學習黨規
7 任何活動,都不能拿愛國心開玩笑
8 最好的洗腦活動──志工環境營
9 黨員大會與支部委員會
第3章 層層管理的嚴密金字塔結構
1 兩百名中央委員,怎麼領導九千萬黨員?
2 由下往上解讀基層黨組織
3八千九百多萬一般黨員,其實分了好幾層
第4章 不可思議的封城政策,怎麼辦到?
1 農村,執政的重要基礎
2 生活大小事,都可找居民委員會
第5章 中國企業特色,每個公司都有黨組織
1 負責尾牙的不是福委會,是黨支部
2 員工得上「黨課」,這是必備的教育訓練
3 共產主義與資本主義的結合:黨建品牌
4 黨組織要負責監督企業是否違法
5 國有企業的公司治理與「老三會」
6 黨組織負責人和企業領導人,經常是同一人
7 黨組織負責公司治理,妥當嗎?
第6章 外資企業如何與黨和平共存?
1 員工竊取內部機密,只因為黨效忠?
2 就算你是外國員工,一樣要接受思想教育
3 外資企業可以拒絕設立黨支部嗎?
4 中國式工會,必有黨勢力介入
5 看看外商公司三星電子怎麼做
6 公司內部必須準備共產黨專用會議室
結語 主席的力量,沒有外界以為的那麼強大
主要引用文獻
自序/導讀
不了解基層黨組織,就談不上了解中國
為什麼我們要了解中國共產黨的基層組織?幾個理由如下。如果無法充分理解中國人的常識,那麼在與中國交流時,就會遇到阻礙。如果要在中國企業任職,或是他國企業進入中國,要雇用當地的員工時,就會多了一層阻礙。此外,在各種合作、交流上,中國的企業和機構中的黨組織幹部,都發揮重要的角色。就算對方特別說明,但如果企業的負責人,對企業內部的黨組織缺乏最基本且最低限度的基礎知識,就無法建立對等的關係。
有不少人分析中國時,都抱持著極權、專制的印象。儘管這並非完全錯誤,但如果你認為中國人只是無力的順從上面的決策,這個國家完全不了解基層大眾的現實問題、人們都是在效率極差的環境成長,那你對這個國家根本一無所知。而且在預測未來和解決問題時,一定會遇到不少困難。實際上,曾雇用或指導過中國員工的人,一定知道他們不會輕易服從上級,而且也會理解到,不是只靠力量和上下階層關係,就能讓中國人行動。
另外,如果在理解中國與中國人時,省略了在中國社會中相當重要的黨組織,那麼對於這個國家的社會和經濟方面的評價與分析,就會變得不可靠。中國共產黨的基層組織擔任了方針與政策「上意下達」的角色,同時也吸收非特定多數大眾的意見,擔負「下意上達」的工作。
除此之外,教育和宣傳能幫助鞏固政權支持的基盤,因此對新進黨員實行教育訓練,也能幫助擴大政權的支持基礎。為了讓政黨方針得以滲透、為了實踐計畫與目標,無所不在的黨組織成員都在協助解決基層的問題。就算採用了最新、最精細的資訊與情報,但如果不理解這種末端黨組織的存在,那麼對於中國社會的了解,可說是忽視了現實,只是建立在空想之上的理論罷了。
中國的體制,其實是靠著基層成員以自主性、積極性、創造力建立起來的組織來支撐。無論是肯定或是否定現代中國的體制,都必須有所理解。
本書的目的並不是贊同中國的體制,但也不得不承認中國共產黨的基層組織,在擴張勢力、教育與訓練成員、激發成員動機與改造意識、共享遠景、吸收基層意見、處理與說服不滿的情緒、統整意見、機動性等層面,都有優秀之處。
對於學生和年輕人,他們透過教育訓練和實踐來提升溝通能力,發揮了刺激公共心與利他心、愛國情操等的效果。而對現役與中堅世代,他們給予了重新學習、職場改造、提高生產力、賦予工作動機、強化遵從法令與治理,以及職場同事的交流機會。而對於退休的世代,他們透過區域層級的組織化,發揮了避免人民被孤立、滿足人與人之間連結、歸屬的欲求。
中國有一句話說:「沒有共產黨,就沒有新中國。」這句話絕非誇大,也不是站在掌權者等體制的人在自賣自誇。
接下來,本書將會一一介紹理解中國時的死角──「中國共產黨的基層組織」。在第一章,我會仔細說明「新進黨員入黨」的過程,這是過去其他書籍幾乎不曾詳細提及的內容。新進黨員的招募和教育,對黨組織而言可說是最重要的工作之一。此外,從入黨的一般黨員角度來看,這個階段也最容易初步理解黨組織,因此一開始我會先解說這個部分。
在第二章,我會說明對中國共產黨而言最重要的組織──「黨支部」。儘管黨支部是最重要的組織,但幾乎沒有人介紹...