為什麼日本樂天員工都說英語?:樂天集團以英語化邁向國際化 KNOW-HOW 全公開 (改版) | 拾書所

為什麼日本樂天員工都說英語?:樂天集團以英語化邁向國際化 KNOW-HOW 全公開 (改版)

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「英語化沒在怕!」CNN、華爾街日報等國際媒體矚目的企業內部改造計畫 
~《商業周刊》1298期特別報導˙《今周刊》824期特別企畫~ 

日本樂天集團7000名員工為何要花1000個小時提升英語程度? 
TOEIC成績不到750分,可能就無法升遷? 
三木谷社長決意讓樂天集團成為全球化企業, 
提升英語能力就是提升企業競爭力的第一步! 
     *     *     * 
兩年內讓全公司員工都會說英語可能嗎? 
日本最大線上購物平台「樂天市場」 
揭開企業英語化的關鍵!三木谷浩史社長史無前例的實驗: 
★ TOEIC不到750分不能升課長、部長 
★ 會議及記錄全部改用英語 
★ 約一年半內公司全員TOEIC成績平均提高161分 
★ 公佈TOEIC最佳5部門和最劣5部門 
★ 哈佛商學院將樂天英語化列為教學案例並撰文刊於哈佛商業評論 

【名人推薦】 
羅雅薰 台灣樂天市場股份有限公司執行長 (Chief Executive Officer) 
何飛鵬 城邦出版集團首席執行長 
邵作俊 ETS TOEIC台灣區代表 忠欣公司董事長 
陳谷海 前外貿協會國際企業人才培訓中心主任 
陳超明 實踐大學應用外語系講座教授 
廖哲鉅 人力資源管理協會(美國)台灣會員論壇領袖 
劉文章 中華人力資源管理協會常務顧問 

英語化計畫讓三木谷社長贏得海內外讚譽。 
──《日本經濟新聞》 

要求英語化,讓三木谷得以創造出一個明顯多樣化又強而有力的組織。 
──Tsedal Neeley 《哈佛商業評論》,哈佛商學院助理教授 

日本受測者的托福成績是亞洲第二低分,僅勝過寮國。日本樂天社長三木谷表示:「我們需要真正顯著地改變日本的經濟結構,而英語化是其中的一部分。」 
──摘錄自CNN 2010年10月日本樂天社長三木谷浩史專訪 

如同三木谷社長所說,英語化是全球化的一部分,不論對於企業或人才,想要拿到國際化的通行券,這是值得努力的方向。 
──何飛鵬 城邦出版集團首席執行長 

當三木谷社長在2010年宣布樂天將以兩年時間完成「企業官方語言英語化」的目標時,日本國內輿論呈現兩極化,應該說絕大多數反應否定這種做法並引發廣大討論。兩年後,這本書的發行,可以說一方面宣示此計畫成功,同時公開整個過程和細節,回答所有的疑問。 
──邵作俊 ETS TOEIC台灣區代表 忠欣公司董事長 

回應三木谷社長推動企業英語化的見解,我真切的體會到:積極建立個人、企業、甚至於國家整體的英語能力,對於我們未來發展前途有多麼的重要!
──陳谷海 前外貿協會國際企業人才培訓中心主任 

樂天的英語化政策,不僅是語言的革命,更是企業文化的革命。 
──陳超明 實踐大學應用外語系講座教授 

21世紀兩岸人才要在全球化的平坦世界成功,既需要西方的科技和理性,也要有東方的心胸和美德。對想提升個人競爭力的人或一流企業要吸引並培養21世紀的人才,這是很值得參考的一本書。 
──廖哲鉅 人力資源管理協會(美國)台灣會員論壇領袖 

三木谷社長不但是漢字文化圈企業第一個解決「菜英文」與「人才國際化」的先驅者,還毫不藏私地將成功的know-how公諸於世,企業人資人員只要按圖索驥,就得以規劃適合自己公司的「英語化計畫」。 
──劉文章 中華人力資源管理協會常務顧問 

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