本書由Scrum.org企業解決方案副總裁攜Nexus框架的主要貢獻者及Scrum.org公司CEO共同撰寫，Scrum聯合創始人、敏捷大師Ken Schwaber作序推薦，循序漸進地描述瞭如何應用Nexus改進和加速大型、分佈式、複雜項目的軟件交付。
全書共8章。第1章介紹了在項目需要多個Scrum團隊參與的情況下，如何使用敏捷；第2章講解Nexus背後的基本原則和概念，包括何時需要Nexus，以及啟動Nexus 所需要的準備；第3章主要關註如何圍繞產品建立一個Nexus，在創建Nexus時如何增加團隊，如何在Nexus中組織Scrum團隊，以及如何識別（並最小化）產品待辦事項的依賴關係；第4章講解如何組織Nexus的工作；第5章介紹Sprint中的Nexus工作；第6章講解如何管理Nexus，包括報告進度、提升績效和吞吐量，以及消除瓶頸；第7章關註Nexus如何幫助組織剋服規模化過程中的典型挑戰；第8章展示了當團隊和組織擴展Scrum時所經歷的典型旅程，同時展望了團隊和組織可以做些什麼來持續提升交付複雜應用程序的能力。

本書非常有價值。書中從一個簡單的Nexus應用開始，描述了Nexus在日益複雜情況下的應用。作者闡述了環境的複雜性及其所導致的問題，以及如何應用Nexus來解決這些問題。 ——　Ken Schwaber，Scrum聯合創始人

Nexus框架是一種簡單、有效的方法，可以在橫跨多個團隊、地點和時區上規模化應用Scrum，它是由提供Scrum培訓和認證的先進組織Scrum.org所創建的，而該組織又是由Scrum的聯合創始人Ken Schwaber創立的。 Nexus框架可幫助大家利用幾十年的經驗來解決團隊聚集在一起、共享工作，以及管理和減少依賴關係所面臨的獨特挑戰。

本書簡明扼要地展示了Nexus如何幫助團隊在既不犧牲一致性和質量，也不增加不必要的複雜性，更不偏離Scrum核心原則的前提下，在短時間、頻繁的周期中交付複雜的、多平臺的、基於軟件的產品。本書作者通過使用一個擴展的案例研究，解釋了Nexus如何幫助團隊解決常見的規模化挑戰，比如減少跨團隊的依賴、保持團隊的自組織和透明性，以及確保履行相應的責任。

本書包括如下內容：
理解由多個團隊來交付工作、集成產品增量時所面臨的挑戰，以及利用Nexus如何解決這些挑戰
圍繞新產品或已有產品建立一個Nexus框架，並學習Nexus是如何設定目標和計劃工作的
在一個Nexus中運行Sprint，為進展提供透明性，進行有效的Nexus Sprint回顧，並利用Nexus Sprint回顧進行持續改進
剋服分佈式團隊協作所面臨的挑戰