這是一部為企業應用RPA智能機器人提供實施方法論和解決方案的著作。
作者團隊RPA技術、產品和實踐方面有深厚的積累，不僅有作者研發出了行業領先的國產RPA產品，
同時也有作者在萬人規模的大企業中成功推廣和應用國際最有名的RPA產品。
本書首先講清楚了RPA平台的技術架構和原理、RPA應用場景的發現和規劃等必備的理論知識，
然後重點講解了人力資源、財務、稅務、ERP等領域的RPA實施方法和解決方案，具有非常強的實戰指導意義。
全書從邏輯上分為三個部分：
第一部分基礎篇（第1章）
簡單介紹了RPA的定義、產生背景、發展歷程、優勢、適用場景、
行業生態，以及主流RPA平台的技術架構和原理，能幫助讀者快速掌握RPA的基礎知識。
第二部分方法論篇（第2章）
重點講解了企業應該如何去發現適合應用RPA的業務場景和業務流程、
如何對識別出的RPA流程進行評價和分析、PoC的幾種方式、CoE組織的建立，
以及RPA開發和落地的通用管理理論。
第三部分實戰篇（第3~5章）
詳細講解了RPA智能機器人在人力資源、財務、稅務、
ERP等領域的各種場景和業務中的實施方法論和解決方案，包含大量的典型案例。