200億台互聯設備、3000億美元收入、11萬億美元的成本節約，未來十年，物聯網將為我們鋪展開一個巨大的新市場，如何在其中找到自己的位置，建立自己的商業模式？亞馬遜的策略與方法值得借鑒。
本書作者曾管理占亞馬遜交易量50%以上的第三方開放平臺業務部門，深諳亞馬遜的戰略發展之道。在本書中，他將亞馬遜在物聯網領域的發展策略總結為十個具有普適性和可操作性的行動原則。他以鮮活的、來自內部人的實例，講解了亞馬遜如何將創新的物聯網技術融入整個企業的運營流程，如何構建以數據為中心的商業模式，以及如何在此基礎上重新定義用戶體驗。
無論是傳統企業還是新技術企業，都可以在物聯網的世界里占得先機，而亞馬遜的方法與原則將是他們進入這一未知世界的行動指南。