本書通過對產品經理日常工作中的場景拆解，包括用戶體驗、用戶增長、產品開發、
數據分析、產品設計等，利用可執行的思維模型，例如KT決策法、六個思考帽、
TTP模型等，以解決在產品從0到1過程中遇到的問題。
通過對模型的介紹，以及模型在具體案例中的應用，
讓產品經理可以掌握模型思維，有效提升自身的產品能力。
本書共9章，
第1章-第3章，從崗位及行業認知、概念認知、元認知三大層面幫助讀者建立基礎的產品經理認知體系；
第4章-第9章，以用戶增長、產品決策、需求分析、產品開發、產品設計等環節為線索，
介紹了多個科學實用的思維模型在產品經理工作領域中的引申應用，並以實際產品案例為切入點，
幫助讀者理解如何利用這些思維模型，去解決“應用”運轉過程中的問題，掌握打造超級產品的思維方式及實踐方法。
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原價 414
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